做好區隊材料組織供應，認真執行材料計劃，每月依據生產情況，及時從物資供應部領取材料，並加強與物資供應部溝通，保證材料費用與實際相符。
一.崗位安全生產責任範圍
1.材料員嚴把材料關，協助區隊領導，做好材料的驗收和入庫工作。材料到貨後，在檢查材料數量的同時，也要檢查材料質量情況，發現不合格材料一律拒收。
3.建立健全運輸隊各機械、電氣設備備品備件台賬，及時更新完善，按時上報材料計劃，保證材料計劃申報科學合理。
4.做好材料出入庫管理，凡領取材料，要及時報帳，記入登記表，做到帳目清楚正確。
5.負責本隊材料的發放工作，並及時上賬。必須嚴格執行材料管理製度。
6.每月底前和庫管員進行一次對賬，保證賬數對應。並及時結算當月的材料費用。
7.堅守工作崗位，接受臨時工作安排，積極為生產服務。
8.做好增產節約，增收節支工作，降低材料消耗。
二、崗位安全生產責任製
1、庫房由材料員負責建立庫房出入庫台帳，當班台帳必須當班建立，並最遲於當天下班前交到隊值班室錄入電子台賬。
2、出入庫台賬要規範、真實、齊全。
3、材料員應保證庫房材料出入庫均按出庫單進行發放材料，材料員不得私自對庫存材料進行發放或者外借。
4、材料員應每周定期對庫存材料配件對照庫存賬單進行清點，若發現誤差須及時找出原因並進行更正，確保庫存材料配件的出入平衡。
5.嚴格貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、01manbetx 、標準、技術規範和上級有關安全生產的指示、指令。
6.認真完成領導交辦的其他安全工作。
三、考核規定
1.材料員崗位工種必須嚴格按照公司職能部門及運輸隊有關的材料管理規章製度執行，否則按照《運輸隊管理製度》考核。
2.對不按規定建立台帳、弄虛作假、台帳記錄不規範、不真實的將按照《運輸隊材料考核管理製度》考核。
3.若上述崗位安全生產責任製落實不到位，每次扣20分。
4.庫房衛生要幹淨整潔發現不合格扣10分/次。
5.庫房嚴禁吸煙，發現一次扣20分。
6.班中禁止睡覺，睡覺者不計當天考勤，重新學習三天，學習期間在三班班前會做深刻檢討。
7.材料員應根據材料配件使用情況及各班班長上交所需計劃進
行規劃統籌，與24日前將下月材料配件需求上報至技術員處。超期未上交的扣除材料員20分/次。
8.出入庫台賬要規範、真實、齊全，對不按規定建立台帳、弄虛作假、台帳記錄不規範、不真實的每次處罰材料員30分/次。
9.違反其他三違的按照公司三違處罰條例處罰。
10.以上考核均在月底工資二次分配時按照相應製度規定進行兌現。
