機修車間技術員是機修車間在安全生產管理活動中的技術負責人，按照"管業務必須管安全、管生產經營必須管安全""一崗雙責"原則，在機修車間主任的領導下開展安全檢查、安全管理、安全02manbetx.com 調查處理等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產專業知識並依法經過培訓、取得安全資格證。
一、崗位安全生產責任範圍
1.檢查設備維護、保養是否到位，是否按規定進行，保證設備處於完好狀態，杜絕設備帶病運行。
2.檢查各班組精細化工作任務是否詳實，將班組精細化工作落實到每位員工。
3.檢查員工崗位描述、手指口述掌握情況，通過崗位描述規範員工作業行為，提高安全管理水平。
4.負責公司自製配件、自修設備更換部件的圖紙測繪，嚴格按圖紙要求加工，保證修製產品的質量和驗收入庫，收集整理圖紙資料，並建檔存放，以備查閱。
5.推廣運用新技術、新工藝，積極完成技術改造項目。
6.負責職工職業健康教育工作，督促落實職工規範使用個人防護用品，消除職工在日常生產中受到的職業危害。
7.組織員工進行安全學習和業務技術培訓。
8.參加02manbetx.com 追查03manbetx ，並提出整改防範措施。
二、崗位安全生產責任製
1.技術員應服從車間主任和副主任的領導，及時完成領導交辦的各項日常工作任務，協助領導做好日常安全生產管理、安全生產標準化和精細化管理工作。
2.嚴格落實公司和機修車間的各項規章製度，不斷完善車間各項管理製度。
3.負責編製自製配件管理工序、工藝流程，嚴把各工序質量關，保證合格率達到95%以上。
4.嚴格貫徹執行《煤礦安全01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》、《作業01manbetx 》等煤礦三大01manbetx 及機修車間相關管理製度，落實上級及公司各項決策部署。
5.負責車間消防、用電、人身、設備安全及其他安全技術措施的貫徹及落實。
6.加強對材料、配件的領用管理，杜絕流失浪費和超額消耗，搞好全額成本核算。
7.經常深入現場解決問題，不斷提高修複加工質量。
8.經常深入生產現場，排查設備及人員存在的各種隱患，發現隱患後，應及時製定整改措施予以消除。
9.實時掌握車間生產作業情況，不斷提高自身專業技能和業務水平。
10.完成車間領導交辦的其他工作。
三、考核規定
1.工資結算項目漏報、錯報(數量、型號、工作量)，每次考核100元。
2.發生電氣設備、機械設備技術方麵的02manbetx.com ，每次考核100元。
3.安全生產標準化和精細化管理要求不達標，每次考核100元。
4.員工安全培訓、業務培訓組織不到位，每次考核50元。
5.各種學習、培訓未及時參加，每次考核100元。
6.消防設施到期未及時更換、放置不到位、日常維護檢查未落實，每次考核100元。
7.嚴格遵守公司和機修車間各項規章製度，按時上下班，不遲到早退，違反以上規定，按照機修車間製度進行處罰，每次考核50元。
8.車間各類用電、行車吊運、氧氣乙炔瓶使用、機械設備等發生安全02manbetx.com ，每次考核100元。
9.未完成“三違”指標或出現“三違”行為，按照公司“三違”管理辦法進行考核。
