天業集團全麵升級招標風險管控“防火牆”
通訊員王軍報道：7月28日，天業集團招標辦公室邀請外部專家，線上對工程建築領域招標采購活動中的風險進行專題輔導，並通過交流互動、提問複習等環節鞏固學習效果。
天業集團按照依法治企的年度計劃，及時對招標管理委員會和招標辦公室成員進行調整，加強組織領導力量。結合師市出台的招投標監督管理製度，製訂《關於進一步規範招標采購責任分工和流程管理實施方案》，完善招標工作的製度體係。采取專題輔導、調度會工作提示、藍信工作群情況通報、招標現場督察、檔案資料檢查、遴選招標代理機構、加強內部評標專家庫動態管理等方式，加大招標采購法律法規宣傳普及力度，規範招標主體、招標代理、監標人、評標專家的行為，確保招標活動全過程合法合規、優質高效，有效投訴“0”的目標。
下一步，天業集團將繼續對標大型企業招標工作的經驗，堅持問題導向、底線思維，持續從招標采購業務培訓、信息化建設、檔案管理、招標采購活動過程管理、追責問責等環節發力，釋放招標采購風險有效管控的紅利，為全產業鏈實現“安環穩長滿優”運行，提供高效增值服務。
