三季度以來，羊東礦持續深入做好降本促效工作，不斷完善經營成本管控體係，增強職工成本管控意識，全方位、全過程實施成本管控，實現降本促效。
該礦利用網站、微信、廣播等媒體，廣泛宣傳、深入發動，引導廣大職工充分認清當前生產經營形勢，將節支降耗與安全生產齊抓共管，號召職工牢固樹立長期過緊日子、苦日子、“省下的就是賺下的”的思想，從自身做起，從點滴做起，營造人人都會精打細算過日子的良好氛圍。
該礦在廢舊材料回收上做文章，完善了《關於物資回收標準及考核規定》，鼓勵職工立足崗位修舊利廢。各基層單位建立了廢舊物料回收台賬，每月底對回收廢舊物料進行彙總上報。礦根據考核標準分別對各單位的回收複用情況進行考核，嚴格兌現獎懲。
該礦從細節著手，製定材料管理製度、節支降耗獎懲辦法，確定全年材料預算指標，並分解到各係統、各基層區隊，確保所有材料使用均有計劃有依據。將材料費用劃塊管理、劃塊考核，嚴格材料計劃、審批、發放各個環節控製，嚴格執行材料全麵預算和精細化管理。
