太原煤監分局為有針對性有實效地做好監察執法工作，認真研究轄區煤礦的特點，確立監察重點，同時為了促進監察責任落實，對全體監察員強化責任落實，從而進一步推動有效履職，為轄區內煤礦安全生產奠定基礎。
突出煤礦監察重點。分局突出“四項重點”(重點地區、重點企業、重點災害、重點礦井)，加大監察力度。圍繞災害嚴重、安全管理水平不高、安監機構不全和安監人員不足的重點地區，圍繞對安全生產工作認識不到位、主要負責人遵章守紀意識差、現場和技術管理薄弱、未實現“三真”管理的資源整合礦井等重點企業，圍繞轄區內瓦斯治理和水害防治等重點，加大監察頻次，加大執法力度，始終保持監察執法的高壓態勢。
突出監察員責任落實。突出對責任落實的嚴格把關，通過“四個強化”，即強化責任擔當、強化聯係指導、強化考核管理、強化執法監督。做到監察任務和監察責任分工細化，具體落實到人，健全完善執法監督責任製，避免僅落實在口頭上、文件裏和製度上，確保監察執法壓力傳遞到位，使全體監察人員做到知責思作為、明責敢擔當、盡責抓落實、問責樹導向。
