三季度以來，羊東礦綜采二區強化機電設備維護保養，嚴格落實精細化管理措施，把好隱患排查、人員培訓、創新增收和製度考核四個關卡，全麵提升機電設備管理水平，保障設備安全穩定運行。
該區把隱患排查治理放在日常工作的重要位置，采取宏觀控製和微觀管理相結合的方法，做到“嚴”字開路，細化過程，建立從班組再到個人的逐級安全排查體係，在做好自查自糾的基礎上，不定期開展全麵檢查，嚴禁設備設施帶病運行和違反安全技術措施作業，以嚴格的考核約束職工的操作行為，切實做好機電設備的日常維護保養工作。嚴格執行安全準入製度，針對查出的隱患問題，明確整改措施、時間和負責人及時進行整改落實，保障機電設備完好率和安全運轉率。
該區注重發現人才、培養人才，充分挖掘人才潛力，采取集中培訓、班前教育、職工自學等形式，調動廣大幹部職工學業務、提素質的積極性。將作業現場作為鍛煉陣地，通過開展“師帶徒”活動，讓技術大拿給青工進行現場講解，發現問題及時解決。定期組織開展技術比武，讓職工在競賽中獲取更多實踐經驗，切實提高職工的實踐操作能力。
該區本著“從實踐中來，到實踐中去”的原則，進一步加大小改小革力度，積極推廣新工藝、新技術，遵循技術創新抓大不放小的原則，不斷引深以小創新、小改造為主要內容的創新活動，對表現出色的職工予以獎勵，充分調動職工參與創新的積極性和主動性。
