陝西中能煤田有限公司紀委以“小切口”做實作風建設“大文章”

陝西中能煤田有限公司紀委以“小切口”做實作風建設“大文章”

　　“公司紀檢監察幹部在貫徹‘五新中能’理念要有所作為，落實工作不說難、立即辦、重細節、有回音。”陝西中能煤田有限公司紀委書記在七月份紀檢監察學習會集中廉政談話時講到。近期，公司紀委持續抓實作風建設，以小切口解決大問題，以小製度養成大規矩，持續推動作風建設不斷取得新成效。

嚴格工作標準，強化工作落實。

　　公司在開展安全精細化管理工作以來，製定了《安全精細化管理指導手冊》等一係列製度體係，各基層區隊嚴格按照精細化管理要求列隊上崗、準軍事化訓練，積極落實23條工作措施。在紀檢監察工作督導督辦中發現，各職能部門積極健全完善各類製度，推行精細化管理，以嚴格的工作標準推動各項工作落實落效。

嚴謹工作作風，提振奮鬥精神。

　　“作為幹部，要深入到職工中，要解三事、訪三舍、辦實事，了解職工訴求，解決職工難題。”公司紀委書記在為職工辦實事工作中強調。公司為職工群眾辦實事、安全精細化管理舉措的落實，各職能部門“馬上就辦、真抓實幹”的優良作風已在公司蔚然成風。

嚴肅工作態度，樹立中能形象。

　　“小趙，今天晚上留守，有任務。”近期，公司紀委采取不定期、不打招呼、不通知的方式對公司全員作風建設檢查，重點對工作落實、工作日飲酒、領導值班帶班三個班次等重點檢查，以監督促改進、以改進樹形象，持續強化全員紀律規矩意識。

嚴厲工作問責，持續正風肅紀。

　　公司紀委持續強化“四種形態”精準運用，強化追責問責，找準糾治“四風”的切入點，今年來，對工作中不守規矩、落實不力、製度執行不嚴不細、幹部作風鬆垮等現象進行了嚴肅問責，形成問責一次、警示一片的作風建設工作良好態勢，有效提升作風建設治理效能。

　　澆風易漸，淳化難歸。公司紀委將堅持從小切口入手，解決一個問題，總結一類規律，以“四嚴”工作要求促作風建設質變，不斷推動、鞏固作風建設成果。(李倩)