為進一步規範職工行為，強化單位安全生產管理，有效防範各類02manbetx.com ，根據單位安全風險辨識評估管控、崗位達標要求以及上級單位相關規定，結合單位實際情況，製定本製度。
一、在工作時間(包括學習、會議)和場所內單位職工發生的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律和管理規定的行為，統稱為“三違”。
二、管理責任
1.單位所有職工對“三違”人員和行為均負有製止、舉報、監督、配合調查的責任。
2.安檢科負責單位“三違”人員和行為的檢查、舉報內容調查核實、處罰教育、建檔登記等日常管理工作。
3.單位用工培訓科負責根據相關會議及02manbetx.com 03manbetx 報告的決定對“三違”人員開展針對性的安全教育培訓。
4.安管人員、班組長、跟班帶班管理人員負責對“三違”人員的現場教育。
5.安檢科及“三違”人員所在隊組負責違章作業人員、違反勞動紀律和管理規定的人員進行後續跟蹤，違章指揮人員的後續跟蹤由其上一級管理人員和跟班領導共同負責。
三、“三違”行為的判定
1.違章指揮是指工作計劃在組織、實施過程中，班組長以上管理人員違背安全生產法律法規、規章01manbetx 、規範標準以及安全組織措施、安全管理措施、安全技術措施等規定，在安全條件不具備的前提下，不尊重專家及職工意見建議，以完成生產指標為目的強令和指揮作業人員違章冒險作業，可能導致多人安全受到威脅或引發02manbetx.com 的行為。
2.違章作業是指在現場作業過程中以完成本崗位作業任務為目的，特種作業人員、一般崗位人員違反煤礦安全01manbetx 、采掘作業01manbetx 、技術01manbetx 01manbetx 以及安全技術措施規定的流程、方法、標準，或在安全條件不具備且未采取相應的02manbetx.com 防範措施和安全風險管控措施(包含措施不當)的情況下，服從違章指揮、冒險作業或存在其它不規範的操作，可能導致自身及其它作業人員安全受到威脅或引發事故的行為。
3.違反勞動紀律和管理規定是指不遵守單位考勤、會議及班組建設等組織紀律、工作紀律、技術紀律和管理製度，可能影響到職工精神風貌建設和本崗位、本部門、其他崗位和部門正常工作的行為。
4.上級主管部門、上級單位在現場檢查過程中確認的違章指揮、違章作業及違反勞動紀律和管理規定的行為。
四、“三違”行為的管理
1.製止及糾正
在意識到本人行為屬於“三違”時，應立即停止違章違規行為，進行自我糾正。
職工在受到違章指揮和強令冒險作業時，有權拒絕執行。現場安全檢查人員、跟班帶班管理人員應及時製止和糾正，並監督其按照相關規程、標準、規定對現場作業進行組織和實施。 一般崗位人員、特種作業人員、現場監督管理人員在發現其它崗位人員存在違章冒險作業行為，應及時製止，並予以糾正，監督其按照相關規程、標準、規定正規作業。
職工發現其他崗位人員存在違反勞動紀律和管理規定行為時，應及時進行提示、製止和糾正其行為。
2.舉報及核實
單位鼓勵職工舉報“三違”行為，舉報的前提是被舉報人不接受製止和糾正繼續實施“三違”行為。安檢科負責“三違”舉報的受理工作。
對於不聽勸阻繼續實施違章違紀行為的管理人員和崗位人員，發現人、見證人應及時向“三違”人員所屬部門管理人員、現場監管人員或對其負有監督管理責任的管理人員和部門舉報。接受舉報的人員和部門應在最短的時間內(原則上不超過1個工作日)對舉報內容進行調查核實。
3.教育和處罰
“三違”教育和處罰遵循“懲防結合、教育他人”的原則。 安檢科及安全檢查員負責對現場或經調查確認舉報情節屬實的 “三違”人員實施處罰教育，並根據“三違”的進行狀況(準備、實施、完結)、情節嚴重程度和可能造成的後果，確定處罰教育的方式。
處罰教育的方式一般為批評通報、停工培訓、經濟處罰，情節嚴重的可建議實施多重方式，直至解除勞動合同。造成事故的，按照事故03manbetx 報告決定的方式和金額進行教育處罰。
4.相關考核
存在“三違”行為的人員，在“三違”行為發生的當月崗位達標考核、安全自保互保聯保考核按相應的考核規定確定考核結論。對“三違”人員負有互保、聯保責任的人員，根據單位《三違處罰管理規定》有關標準確定相關項目的考核結論。
“三違”記錄直接影響年終“先進個人”、“先進班組”(先進表彰)的評選資格。
5.建檔登記
安檢科負責建立單位“三違”檔案，詳細記錄 “三違”人員姓名、崗位、“三違”行為發生時間、“三違”內容、教育處罰方式等內容。
“三違”檔案保存期為一年。
6.“三違”跟蹤
安監部門及“三違”人員所在隊組應指定人員對“三違”人員的持續改正進行跟蹤管理，及時反饋相關信息。
五、正科級以上管理人員每月製止“三違”行為不少於2人次，副科級及以下管理人員、班組長、專職安全檢查人員應隨時檢查和製止現場存在的“三違”行為，不規定上限。
