建立、健全安全辦公會議製度，是為及時研究、解決生產建設過程中存在或者潛在的各類安全問題，做到早預防，早整治，是落實安全生產責任製工作和抓好安全工作不可缺少的一項重要工作。為規範管理，特製定本製度。
一、安全辦公會議由礦長親自主持，各分管副礦長、總工程師以及各科隊主要負責人參加。參加會議人員要提前做好準備工作，並安排專人做好會議記錄，將《會議紀要》印發礦領導和有關科隊。
二、安全辦公會議每月一次，如有特殊情況，可隨時召開。
三、安全辦公會議重點內容：
1、礦井各單位對分級管控的安全理念目標的管控情況、月度安全費用的使用情況，重大災害的防治方案、應急救援預案、重大風險防控方案的落實執行情況和采掘安全生產計劃銜接管理等。
2.檢查上次安全辦公會上所確定事項的落實情況，對完成好的要總結經驗，對沒有按期完成或者沒有執行的要查明原因並追究責任。
3.聽取通風、機電和安全等各部門關於執行“三大01manbetx ”，落實安全技術措施和安全管理工作，抓住重點，講究實效，研究03manbetx 存在的問題，精心細致地安排安全生產工作，提出解決的辦法、措施，並落實到有關部門和個人。
4.對本單位發生的重大02manbetx.com 和未遂02manbetx.com 進行認真03manbetx 、討論，要按照“四不放過”原則進行查處，吸取經驗教訓，製定防範措施;對02manbetx.com 責任單位、責任人提出處理意見並形成處理決定。
5.學習國家有關安全生產的法律、法規、規章、01manbetx 、標準和技術規範，傳達貫徹上級有關安全生產的方針、政策、指示、規定;
6.有特殊情況，必須事前向礦長或安全礦長請假，並安排本科室副職參加會議，對會議遲到和無故缺席人員，分別給予50元和100元處罰，並由單位安檢科負責執行。
7.會議由調度中心負責安排專人記錄，對研究確定的重要事項要寫出會議紀要並上報、下發，以便於指導安全生產工作。
