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安全質量檢查及跟蹤處理製度(2021)

作者:狗万manbet官网 2021-08-04 14:15 來源:狗万manbet官网 質量製度

  一、安全管理組織

  1.安全生產管理係統:礦長為第一責任者,安全礦長為直接責任者,統管全單位安全工作;下設科、隊、班、組,實行分級負責,層次管理。形成安全生產管理網絡體係。

  2.安全生產監督檢查係統:設調度中心、安檢科,安全員,形成安全生產監察網絡體係,對全單位安全生產管理工作實行監督檢查工作。

  3.安全生產監督係統:以礦委會為主體,成立工會設群眾監督員,發動作業人員參加管理,參加監督,形成安全生產監督網絡體係,對全單位安全生產實行監督。

  4.調度中心是單位具體管理安全的職能機構,負責全單位安全生產的指揮組織,指揮全單位安全管理係統,做好安全生產工作。

  5.安檢科對本單位安全生產負責,組織指揮所屬安全員做好安全工作。

  6.班組安全員負責本班組的安全工作,監督執行《01manbetx 01manbetx 》,檢查不安全因素,組織全班人員及時妥善處理不安全隱患,防止02manbetx.com 發生。

  7.安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關,全員都有責,全員都要抓,互相監督,共同抓好安全生產。

  二、安全管理基礎工作

  1.安全生產記錄。隊組要建立安全生產記錄,記錄要清晰、詳細,寫明執行煤礦三大01manbetx 的情況,有無02manbetx.com 因素、險情和隱患,采取的安全措施以及作業場所安全狀況等。

  2.安全檢查記錄。安檢科要建立安全檢查記錄,在日常檢查、抽查和集中大檢查時,應把檢查項目,發現的問題及采取措施和處理意見等情況寫清。

  3.安全會議記錄。包括安全工作會,安全專題03manbetx 會和02manbetx.com 調查處理會等。寫明議題,意見和決議等內容。

  4.安全工作統計報表。安全工作情況,要按係統逐級統計上報。有日報表、周報表和月報表。日報表由統計資料的管理人員負責登記、填報,各報表都要如實按單位規定填報項目。

  5.02manbetx.com 處理檔案。輕傷填“輕傷登記表”,內容寫明傷者情況、受傷部位、原因、責任和處理意見或結果等。重傷以上事故檔案,要有事故調查報告,診斷證明,事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由安檢科或單位組織的專職人員辦理,調度中心存檔管理。

  6.安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結和報告等,單位內形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理,年末由行政辦統一整理立冊、存檔,上級有關文件,經調度中心辦管理。

  三、安全管理實際工作

  1.樹立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,並堅持始終。

  2.貫徹安全法規,上好安全課,搞好安全教育。人人懂得安全知識,個個知道安全法規(製度01manbetx 、條例),處處做好安全工作。新工人不經安全教育培訓不得安排上崗。

  3.每月定期召開安全生產專題會,專門檢查安全工作。研究和解決安全工作中的實際問題,改進安全工作中的不足。

  4.安全工作立足於防,工作要做在形成過程之前,問題解決在事故萌芽之中,必須加強日常的檢查、督促工作;工作要紮實,要求要嚴;發現隱患及時排除,不留隱患,不能拖延;處理不了的,及時彙報,並負責督辦,直到解決為止。

  5.認真執行“法規”、“01manbetx ”、“製度”,執行要嚴,獎罰分明,嚴格按製度辦事,確保安全生產。

  6.按要求嚴格執行“規程”、“製度”,不斷完善安全製度。在執行過程中要不斷發現問題,03manbetx 情況,研究政策,結合實際,製定相應的製度,加以製約,予以防範,從而不斷建立健全安全製度,使其更完善、適用。

  7.安全工作要問責,問題發生在哪裏,就由哪裏負責,輕則批評教育,重則給予經濟處罰或開除。故意造成損失的追究其刑事責任。

  四、安全事故跟蹤處理

  1.發生事故,立即按科隊彙報、登記,各有關單位接到報告必須認真處理,不得拖延。

  2.搞好搶救工作。發生事故首先要救人,必須及時采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護理和治療,同時做好災區治理防範工作,把損失降到最低程度。

  3.搞好事故調查。發生事故後,要及時進行事故調查,必須把事故發生的詳細經過、事故發生的原因、事故責任人、事故造成的損失等情況調查清楚。一定要實事求是,從實際出發,客觀、準確、認真調查事故並寫出調查報告。

  4.搞好事故03manbetx ,進行安全教育,本著“四不放過”的原則,凡發生事故,查明情況後,都要在一定範圍內搞好事故03manbetx ,講明事故情況,原因,找出防範措施,使大家都能從中受到教育,責任人得到處理。

  5.搞好事故現場處理,事故現場的恢複,按批準權限進行,製定安全措施,一經批準立即組織恢複生產,確保生產安全。無安全措施,不得生產。

  6.搞好事故責任人的處理。對發生事故的責任人,應區別不同情況,做出實事求是的結論,特別是對可預見事故嚴懲責任人。

  7.事故處理,按輕重分級管理。輕傷由調度中心組織調查處理。重傷則上報集團單位安全生產部進行調查處理,單位相關部門做好配合。發生較大事故以上的,由上級相關部門調查處理。

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