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生產調度例會及班前會議管理製度(2021)

作者:狗万manbet官网 2021-08-04 14:15 來源:狗万manbet官网 例會會議製度

  一、生產調度例會由生產副礦長組織,各科正副科長、各隊隊長參加。會議主要是彙總前天的安全生產情況,安排布置當日的安全生產工作任務,各負責人要詳細作好筆記並進行認真安排落實。

  二、調度會由調度室組織,值班領導主持、各分管副礦長、跟班領導、各科隊負責人參加。各科隊的班前會由科隊負責主持,施工作業人員參加,具體對每項工作做詳細的安排布置。

  三、值班領導必須在調度會議前做好準備工作,根據上一班井下彙報的安全生產情況進行安排布置強調,並詳細做好記錄,履行簽字手續。

  四、調度科長根據值班領導的安排,提出安全生產相關措施,注意事項,協調處理安全生產中存在的問題。

  五、安全礦長重點對安全生產中的安全注意事項全麵強調,傳達上級有關安全生產的方針、政策及各項安全生產的規章製度

  六、各科隊負責人在召開調度會時要用筆記本記下工作重點及安全強調重點,嚴格貫徹落實,對當班安排強調不明白的地方要及時提問,並嚴格按當班調度會的安排去召開好各自的班前會。

  七、所有參加會議人員都要認真領會會議精神,接受工作任務,了解掌握安全注意事項。

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