為加強我礦安全生產管理，防止02manbetx.com 的發生，對我礦安全辦公會議工作製定如下管理製度。
一、組織成立安全生產領導小組
組 長：礦長
成 員：礦各專業副總及技術員、調度室、區隊相關負責人
二、安全生產責任製
1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各職能科室和安檢科關於“三大01manbetx ”的執行情況，安全技術措施落實情況和安全工作開展情況，研究03manbetx 存在的問題、隱患，討論製定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”及不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發生各類重大及未遂02manbetx.com 進行03manbetx 、討論，落實對02manbetx.com 責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，製訂防範措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要給予獎勵，對完成不好的要追究原因和責任，進行相應的處罰。
6、適時研究、製訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產活動，努力推動礦井安全生產各項工作的順利開展。
三、會議內容及程序
1、安全辦公會由煤礦實際管控人擔任組長主持，組長不在時，由礦長主持
2、安全人員及班組長彙報內容：
(1)每月礦井的安全情況。
(2)安全工作開展情況。
(3)每月解決的主要安全問題及隱患。
(4)目前礦井存在的主要安全問題及隱患。
(6)需提請安全辦公會討論的事項。
(7)每月安全生產、質量管理情況。
(8)每月安全生產主要工作及解決的問題。
(9)目前存在的問題及下周安全生產計劃情況。
(10)目前技術工作開展情況;下步技術工作重點。
四、會議製度
1、每月25日召開安全辦公會。
2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議，必須經組長批準，否則，按曠工處理。
3、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會後認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。
4、安全辦公會議內容必須要有記錄，並由全體參加人員的簽字負責。
5、每次會議之前,要做好充分準備，抓住重點，講求實效，會後對所研究確定的事項，要寫出紀要上報下發，狠抓落實。
6、辦公會議要學習上級有關安全生產方麵的方針、政策、規定、指示。
7、聽取全礦關於執行三大01manbetx 、落實安全技術措施和安全管理工作彙報，研究03manbetx 存在的問題，提出解決的措施辦法，並落實到有關科室和個頭。
8、對本礦發生的重大02manbetx.com 和未遂事故，進行03manbetx ，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，製定防範措施，防止同類事故發生。
9、檢查前期安全辦公會議確定的事項和落實情況，對未完成落實工作的要追究原因和相關責任人的責任。
