調度值班是組織指揮、協調控製安全生產的核心，實行24小時不間斷值班製度，值班調度員執行8小時工作製，每班兩人。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、各類01manbetx 措施及領導指示組織指揮生產，協調解決部門、區隊在各生產環節的矛盾和出現的問題。
1、調度室擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控製幾大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。
2、值班調度員必須熟悉全公司各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管範圍，熟悉全公司生產經營流程，對與安全、生產、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，並具備一定的組織協調能力，一處掌握不全麵罰款50元，不掌握罰款100元。
3、值班調度員必須掌握所轄範圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大係統的基本情況;熟悉主要生產環節和崗位現狀;熟悉生產過程的工藝流程;熟悉采掘工程平麵圖和各係統圖，熟悉礦井災害預防計劃、02manbetx.com 應急預案，一處掌握不全麵罰款50元，不掌握罰款100元。
4、按照《三大01manbetx 》遵章指揮。發生02manbetx.com 後，要按照02manbetx.com 彙報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行彙報;隨時掌握02manbetx.com 現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善後事宜;對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故03manbetx 情況和處理意見)。
5、嚴格執行調度撤人規定，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，並立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮受災區域內工人按照避災路線向安全地點轉移，並及時向礦領導彙報。
6、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。
7、嚴格考核礦領導的值班和下井跟班次數，並對領導下井過程中提出的問題和工作安排要詳細紀錄，並認真落實。
8、對基層單位彙報的情況，在認真接收的同時要弄清楚並加以03manbetx ，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導彙報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。
9、嚴格執行交接班製度：
①接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
②交班調度員必須認真03manbetx 總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。
③交接班交叉時間不少於半小時，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況;交清當班生產任務完成情況並說明欠產原因;交清各單位聯係事項;交清各類事故的影響範圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。
④接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，並根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。
⑤以上內容有缺項不得交接班，接班人沒發現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出後對交接班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
①接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
②下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
③熟練使用計算機，能夠使用各類監控係統，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及係統密碼。記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動。
④來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
①上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。
②態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。
③保持室內清潔衛生，窗明幾淨，創造良好的工作環境。
④嚴禁室內大聲喧嘩。
⑤努力鑽研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
⑥嚴格執行重要信息保密製度。
