1、為了進一步強化礦井安全生產管理，快速、有效解決生產過程中出現的各類問題，更好的發揮調度室指揮、協調、管理、監督和檢查的作用，確保我公司安全生產，特製定本製度。
2、調度員每人每月下井不少於5次，每次入井不得低於3小時，未達到入井規定次數和工時者，罰款200元/次。
3、因婚喪嫁娶、培訓、學習、年休等累計達到10天以上者，當月入井不作考核。
4、入井必須做到“三走到、兩必到”，即情況發生變化點必到，存在重大隱患點必到，問題多、管理現場差的點必到;作業人員集中地點要走到，重點工程施工點要走到。
5、入井人員職責：了解掌握生產進度和工程質量情況，了解當天任務完成情況，了解井下文明生產情況，了解領導重點督辦落實情況，查找生產過程中存在的各種隱患和問題。
6、升井後必須按規定認真填寫《調度員入井檢查記錄》，並將存在的問題和當班值班調度員交待清楚，及時安排落實。
1、為了進一步強化礦井安全生產管理，快速、有效解決生產過程中出現的各類問題，更好的發揮調度室指揮、協調、管理、監督和檢查的作用，確保我公司安全生產，特製定本製度。
2、調度員每人每月下井不少於5次，每次入井不得低於3小時，未達到入井規定次數和工時者，罰款200元/次。
3、因婚喪嫁娶、培訓、學習、年休等累計達到10天以上者，當月入井不作考核。
4、入井必須做到“三走到、兩必到”，即情況發生變化點必到，存在重大隱患點必到，問題多、管理現場差的點必到;作業人員集中地點要走到，重點工程施工點要走到。
5、入井人員職責：了解掌握生產進度和工程質量情況，了解當天任務完成情況，了解井下文明生產情況，了解領導重點督辦落實情況，查找生產過程中存在的各種隱患和問題。
6、升井後必須按規定認真填寫《調度員入井檢查記錄》，並將存在的問題和當班值班調度員交待清楚，及時安排落實。
1、為了進一步強化礦井安全生產管理，快速、有效解決生產過程中出現的各類問題，更好的發揮調度室指揮、協調、管理、監督和檢查的作用，確保我公司安全生產，特製定本製度。
2、調度員每人每月下井不少於5次，每次入井不得低於3小時，未達到入井規定次數和工時者，罰款200元/次。
3、因婚喪嫁娶、培訓、學習、年休等累計達到10天以上者，當月入井不作考核。
4、入井必須做到“三走到、兩必到”，即情況發生變化點必到，存在重大隱患點必到，問題多、管理現場差的點必到;作業人員集中地點要走到，重點工程施工點要走到。
5、入井人員職責：了解掌握生產進度和工程質量情況，了解當天任務完成情況，了解井下文明生產情況，了解領導重點督辦落實情況，查找生產過程中存在的各種隱患和問題。
6、升井後必須按規定認真填寫《調度員入井檢查記錄》，並將存在的問題和當班值班調度員交待清楚，及時安排落實。
1、為了進一步強化礦井安全生產管理，快速、有效解決生產過程中出現的各類問題，更好的發揮調度室指揮、協調、管理、監督和檢查的作用，確保我公司安全生產，特製定本製度。
2、調度員每人每月下井不少於5次，每次入井不得低於3小時，未達到入井規定次數和工時者，罰款200元/次。
3、因婚喪嫁娶、培訓、學習、年休等累計達到10天以上者，當月入井不作考核。
4、入井必須做到“三走到、兩必到”，即情況發生變化點必到，存在重大隱患點必到，問題多、管理現場差的點必到;作業人員集中地點要走到，重點工程施工點要走到。
5、入井人員職責：了解掌握生產進度和工程質量情況，了解當天任務完成情況，了解井下文明生產情況，了解領導重點督辦落實情況，查找生產過程中存在的各種隱患和問題。
6、升井後必須按規定認真填寫《調度員入井檢查記錄》，並將存在的問題和當班值班調度員交待清楚，及時安排落實。
1、為了進一步強化礦井安全生產管理，快速、有效解決生產過程中出現的各類問題，更好的發揮調度室指揮、協調、管理、監督和檢查的作用，確保我公司安全生產，特製定本製度。
2、調度員每人每月下井不少於5次，每次入井不得低於3小時，未達到入井規定次數和工時者，罰款200元/次。
3、因婚喪嫁娶、培訓、學習、年休等累計達到10天以上者，當月入井不作考核。
4、入井必須做到“三走到、兩必到”，即情況發生變化點必到，存在重大隱患點必到，問題多、管理現場差的點必到;作業人員集中地點要走到，重點工程施工點要走到。
5、入井人員職責：了解掌握生產進度和工程質量情況，了解當天任務完成情況，了解井下文明生產情況，了解領導重點督辦落實情況，查找生產過程中存在的各種隱患和問題。
6、升井後必須按規定認真填寫《調度員入井檢查記錄》，並將存在的問題和當班值班調度員交待清楚，及時安排落實。
