改革創新賦能煥發企業活力 新疆天業天辰機械廠國企改革促高質量發展
國企改革前，新疆天業天辰化工有限公司機械廠(簡稱天辰機械廠)年利潤103萬元;2020年國企改革後，該廠年利潤達到350萬元，為之前的3倍，業務覆蓋疆內;今年上半年，該廠實現利潤168萬元，年底力爭完成400萬元的利潤目標。
8月4日，天辰機械廠各車間的員工都在各自崗位上忙碌著。該廠通過改革激發企業活力、提高運營效率，探索高質量發展之路，使得企業走上了快車道。企業員工在國企改革中也充分享受到了改革帶來的紅利，工資收入明顯增加，人人幹勁十足，又促進了企業良性發展。
對內：單位合並 人員壓縮
為認真貫徹兵團黨委關於深化國資國企改革的實施意見，切實增強兵團國有企業內在活力,新疆天業圍繞“穩固發展現有優勢主業，淘汰劣勢產業，進一步推動產業結構調整”戰略及國資國企改革要求，通過剝離非主營業務，資產結構得到調整和優化，並實施部門撤並、流程優化等改革舉措，讓企業輕裝上陣聚力發展。
2019年，新疆天業深入推進國企改革後，將新疆天業下屬的石河子開發區彙能工業設備安裝有限公司(簡稱原彙能公司)歸到天辰化工有限公司，成為該公司一個分廠，原彙能公司被注銷。天辰化工有限公司黨委從深化國資國企改革、激發企業活力、強化內控管理、降本增效出發，2020年3月、6月，分別將天辰電石廠車隊、天辰化工廠車隊劃轉到天辰機械廠，以內退、轉崗等方式壓縮人員17人。天辰機械廠給車隊製定了嚴格的油耗管理和特種車輛大修管理製度，將車隊的責權利明晰起來。
“電石廠的車隊在沒有劃轉之前，一年運作費用在1000-1200萬元之間。整合後，車隊各項費用大幅縮減，去年全年費用隻有700萬元，節省資金非常明顯，車隊一下就迎來了新的轉機。”天辰化工有限公司黨委書記、董事長郭成軍說，“原計劃天辰機械廠在接收兩個車隊後，在原基礎上降低運行費用10%，沒有想到天辰機械廠進行了挖潛改造、優化人員崗位，不僅降低了運行費用而且當年還有盈利，實現了雙贏。”
對外：獲取資質 拓展業務
天辰機械廠的前身是2003年成立的原彙能公司，當時主要任務是為新疆天業北工業園區籌建承擔設備製作、安裝、吊裝、機械維修等工作，為北工業園區的建設立下了汗馬功勞。但在北工業園區建成後，彙能公司的業務量大大萎縮，加上公司缺少安裝、土建資質，隻能幹一些加工製作、吊裝等業務，企業盈利業務較少，企業利潤增速明顯下滑。
“沒有資質就不能開展相應的業務，再大的本事也使不出來。“天辰機械廠黨支部書記、總經理麻凡說，天辰機械廠找準自己的短板，加大資質申報力度，最新取得了石油化工安裝總承包三級資質、建築工程施工工資質三級，機電工程總承包三級資質。
據了解，目前，天辰化工有限公司具有對外招投標的資質，天辰機械廠利用該資質可以承攬天辰化工之外的一些工作;天辰機械廠利用該資質已招募的安裝隊伍有近30個，使得原本停滯萎縮的施工工作又煥發了新的活力，打開對外施工的局麵。2019年，原彙能公司盈利103萬元，2020年天辰機械廠輕鬆實現盈利350萬元，超出計劃的300萬元利潤的目標任務。
為深入推進國資國企改革，進一步拓寬企業經營範圍，以質優價廉的汽車維修技術服務在汽車維修市場展現國企實力和擔當，去年11月17日，新疆天業天辰化工有限公司汽車維修服務中心開始營業。對外承接車輛維修、保養等汽車維修服務，其中包括修補輪胎、動平衡校準、更換輪胎、機油、防凍液、變速箱油，以及汽車裝潢、洗車、打蠟等。
“新疆天業北工業園區員工有5000多輛私家車，維修中心將內部員工的車修好後，可以將車送到員工所在單位，這樣不影響他們上下班用車。加上周邊的有車居民也比較多，我們的維修價格比市場價至少低10%。截至今年7月底，汽車維修服務中心營業8個月來，合計收入20萬元。”麻凡說，這是企業開拓探索新的營收點的一次嚐試。
薪酬：工資上漲 幹勁十足
長期以來，天辰機械廠生產一線人員工資偏低，無法激勵員工工作的積極性，造成人浮於事、工作效率低下， 嚴重影響企業發展。因此，天辰機械廠從實際情況和當前市場環境出發，對現有的員工工資計算方式進行改革，將原來的員工工資改為崗位級別製工資與計件工資相結合，工資分配突出多勞多得、少勞少得、不勞不得，大大提高了員工工作的積極性，有的員工為了多拿工資自願加班。
原彙能公司有員工146人，國企改革後，兩個車隊劃轉進來，加上員工正常退休、內退、病退以及不適應新崗位調到其他單位，現在天辰機械廠留有精兵強將257人。工資增加明顯的是天辰機械廠製筒車間員工，2018年車間共有員工49人，員工平均工資不到5000元;2019年實施工資改革，加上車間引入一些自動化設備，將人員縮減到30人，員工平均工資達到6000元。
製筒車間27歲的員工蘆天文對收入增加感受最為深刻，“剛進廠時，我每個月工資4000-5000元，工資改革後現在每個月可以拿到9000多元，收入翻了一倍。活忙的時候一個月加班1-2個，我工作幹習慣了，也沒有感覺到累。”
“原來製筒車間的人技能單一，隻會做電極筒，2019年年初，為了企業創收、增加員工收入，車間接下了天辰、天能、天偉3個電石廠的檢維修工作，員工平均工資達到了6500元。”天辰機械廠製筒車間副主任趙誌奇說，“實行計件工資後，有些員工想多掙錢，他們在完成好本職工作後，經過培訓自願再從事檢維修工作，為自己額外增加一些收入。於是，有的員工周末周日都自行加班，有人月工資最多可拿到1.1萬餘元。為了避免員工勞累過度，引發身體疾病，不得已限製員工超長時間加班，現在員工最高工資可以拿到9000多元。”
“改革前，車間的員工都不出廠幹活，更沒有外來訂單;改革後，先將每月基本任務完成，再接一些外麵的活。”天辰機械廠容器車間主任周聰說，“我們是國有企業，員工技術過硬，根據客戶需要來製作，有包設計和材料製作的，也有不包材料隻收手工製作費的，6月份車間給昌吉、鐵門關、呼圖壁的客戶製作了3個分汽缸，比外麵分汽缸的價格每台低2000-3000元。”
未來：推進改革 加大盈利
“天辰化工有限公司通過整合業務、調整結構、優化布局、理順關係、明確職責，提升了天辰機械廠的盈利能力。”郭成軍說，“經過一年多來的國企改革實踐，使廠裏幹部群眾人人肩上有責任，人人身上有目標，廠領導、車間級領導針對性地解決了生產經營中麵臨的問題，同時做到了保安全生產、保任務完成、保員工隊伍穩定，把具體工作抓實、抓細，對外承攬的工程、加工業務明顯增多，盈利點增多，企業活力得到進一步激發。”
據了解，今後天辰機械廠將充分利用邵旭鵬創新工作室，持續加大人才培育力度，著重培養一批技藝精湛、技能高超、創新能力強的高技能人才。同時，做好科技創新、設備更新改造工作，比如購進環保型車輛替代現有的鏟車、園區升降車、挖掘機，向著綠色生態企業邁進。
郭成軍信心滿滿地說，“天辰機械廠的目標將來要把北工業園區的設備製作、吊裝、檢維修等工作全覆蓋;繼續推進天辰機械廠國企改革，近期年利潤要突破500萬元，遠期要突破1000萬元。”(蔚應斌 吳新才)
