您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

績效考核管理(2021)

作者:狗万manbet官网 2021-08-09 08:45 來源:狗万manbet官网 績效考核管理

  1、安全生產標準化自查自評及外部檢查績效考核管理

安全生產標準化自查自評及外部檢查得分考核以當次檢查得分為準,90分以上為一級,80-89分為二級,70-79分為三級,69分以下為不合格。

  2、安全生產標準化績效考核標準

安全生產標準化自查自評以月度為單位,以每月內自查自評平均分作為考核標準:得分一級的專業獎勵責任單位2000元,責任領導500元;得分二級的專業獎勵責任單位1500元,責任領導300元;得分三級的專業處罰責任單位1500元,責任領導處罰300元;得分不合格的專業處罰責任單位2000元,責任領導處罰500元。

  3、安全生產標準化年終安全考核管理

  年終安全考核按100 分計,其中02manbetx.com 考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為一級,80-89分為二級,70-79分為三級,69分及以下為不合格。

  在日常安全考核中杜絕輕傷及以上安全生產02manbetx.com 和重大財產02manbetx.com 02manbetx.com 考核得分為50分。

  發生輕傷事故和其它安全生產事故,事故考核按比例扣5%分,輕傷事故率超標的,事故考核不得分。

  年終安全考核為二級或二級以上的的專業和部門方具備評選先進的資格。

  在日常安全考核中,杜絕輕傷及以上安全生產事故, 並在年終安全考核為一級的專業,具備評選先進的資格,給予安全獎勵10000-20000元。

  5、在全年生產工作中,年終安全考核得分第一且年終安全考核為合格以上的單位,給予安全獎勵5000-10000元。

  6、在全年生產工作中,輕傷事故率超標的專業或單位,或年終安全考核為不合格的專業或單位,對責任部門和責任領導按照礦井規定予以年終考核減免20%績效考評的考核處分。

  四、安全生產標準化管理體係責任分工

  第1部分:理念目標和礦長安全承諾

  責任單位:礦長  分管領導:各部門(科室)

  第2部分:組織機構

  責任單位:綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科機、電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  第3部分:安全生產責任製及安全管理製度

  責任單位: 綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科機、電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  第4部分:從業人員素質

  責任單位:培訓科、綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科、機電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  第5部分:安全風險分級管控

  責任單位:綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科機、電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  第6部分:事故隱患排查治理

  責任單位:綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科機、電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  第7部分:質量控製

  責任單位:綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科機、電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  1、通風專業

  責任單位:通風科、通風隊;責任領導:總工程師、通風礦長和通風副總

  2、地質災害防治與測量專業

  責任單位:技術科、地測科;責任領導:總工程師、地測副總

  3、采煤專業

  責任單位:綜采隊、技術科;責任領導:生產礦長

  4、掘進專業

  責任單位:綜掘隊、技術科(掘進);責任領導:生產礦長

  5、機電專業

  責任單位:機電科、機電隊、運輸隊;責任領導:機電礦長和機電副總

  6、運輸專業

  責任單位:機電隊、運輸隊;責任領導:機電礦長和機電副總

  7、調度和應急管理專業

  責任單位:調度室和通風科;責任領導:生產礦長、安全礦長

  8、職業病危害防治和地麵設施

  責任單位:綜合辦公室;責任領導:辦公室主任和常務副礦長

  第 8 部分:持續改進

  責任單位:綜合公辦室、安檢科、技術科、地測科、通風科機、電科、通風隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務科、供應科、保安科、洗煤廠、環保科、質量標準化辦公室;責任領導:專業分管礦長:礦長

  8.5生產標準化管理體係檢查內容

  1、每季度對內部自查自評和外部檢查考核的結果進行總結,歸納03manbetx 問題或隱患產生根源,製定改進措施並落實。

  2、安檢科人員負責彙總、總結礦井安全生產標準化自查自評報告及歸檔備查,並製定改進措施

  3、安檢科人員負責彙總、總結外部檢查考核的結果,歸納03manbetx 問題或隱患產生的根源,製定改進措施並落實。

  4、每月根據標準化管理體係內部自查自評和外部檢查考核結果,分解落實責任,納入有關部門、人員績效考核。

  5、每年底由礦長組織對標準化管理體係的運行質量進行客觀03manbetx ,衡量規章製度01manbetx 措施的有效性,形成體係運行03manbetx 報告。

  6、安全生產目標考核結果:對礦井領導年初簽訂的年度安全生產目標責任書規定動作落實情況進行過程管控和目標考核,按考核規定執行。

  7、安全承諾考核結果:礦長安全承諾書中各項安全承諾、各項工作及安全生產管理職責情況進行落實。

  8、安全生產責任製考核結果:將安全生產責任製中各單位安全生產責任製的責任職責落實情況進行監督落實。

  9、標準化內部自查和外部檢查考核情況:將檢查考核結果,分解落實責任,納入有關部門、人員績效考核。

  10、國家政策、法規、標準變化調整情況:根據國家政策、法規、標準變化調整情況及時落實好政策、法規、標準等文件精神及時進行調整、修改、更新。

  11、年度風險辨識結果及全年重大風險管控情況:對年度風險辨識結果、專項辨識評估及全年重大風險管控情況分解落實責任。

  12、職工訴求:經職工代表評議,並將評議結果納入各單位年度績效管理。

  13、本礦生產安全事故情況:對安全生產事故、涉險事故、重大事故隱患情況進行統計,嚴格執行事故追究製度及事故分析製度,並進行客觀分析。

  8.6安全生產標準化管理體係製定調整方案持續改進

  依據體係運行分析報告,按照實際需要調整理念目標和礦長安全承諾、組織機構、安全生產責任製及安全管理製度、風險分級管控、隱患排查治理、質量控製等內容,形成調整方案,明確責任人、完成時限,指導下一年度體係運行,明確保持、進一步提升標準化管理體係規劃。

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map