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安全目標管理製度(三項管理製度)

作者:狗万manbet官网 2021-08-10 14:42 來源:狗万manbet官网 目標製度

  為認真貫徹落實國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,不斷創新管理模式和方法,實現煤礦安全生產形勢的長治久安,同時確保礦安全生產奮鬥目標的全麵實現完成,根據礦實際情況,特製定本製度

  一、安全工作奮鬥目標

  1、杜絕重傷及以上生產安全02manbetx.com 和較大及以上涉險02manbetx.com

  2、努力實現瓦斯“零超限”。

  3、礦井安全生產標準化持續保持國家一級標準

  二、目標實施方式

  1、實施思路:堅持係統規劃、依法管理、綜合預防、源頭治理的總體思路。

  2、目標實施責任:堅持“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的原則。

  3、每年初逐級簽訂礦長、分管礦領導、科長、隊長、班組長、崗位人員的《年度安全目標承諾責任書》。

  三、具體措施

  1、安全科負責安全目標的考核,嚴格按規定兌現獎罰,使安全目標管理起到促進和保證安全生產的杠杆作用。

  2、嚴格02manbetx.com 報告製度。各隊組在發生輕微傷和三級(含三級)以上非傷亡02manbetx.com 後,要按規定及時上報事故情況,不得隱瞞不報或遲報,凡隱瞞不報或遲報,將追究有關人員的責任。

  3、礦要將年度安全生產總體目標逐級分解,層層落實責任,形成自下而上一級對一級負責的安全保證體係。各級安全生產第一責任者對安全目標的落實負全麵責任,各部門必須製定規劃措施,保證安全目標的全麵實施。

  4、積極推行“雙基”建設考核落實安全目標。礦實行三級安全管理考核製度,即:礦對基層隊組(科室)對員工進行考核。

  5、切實落實各級領導安全生產責任製,實施安全包保製度。所有礦級領導和業務科室領導都要包保到基層隊組,獎罰與包保隊組的安全工作掛鉤。

  6、嚴格落實礦、科室幹部值班、帶班、跟班製度。安全科每月進行一次抽查,凡不能按規定執行者,按礦有關規定處理。

  7、加大反“三違”力度。各隊組要重點加強薄弱地點、薄弱環節的檢查力度,查找影響安全的突出問題和人員,查出的“三違”人員必須有處理結果。

  8、各隊組要把安全生產標準化作基本要求為強化安全管理的主要措施,全麵開展礦井安全生產標準化達標工作。對安全生產標準化滑坡的隊組,嚴肅追究領導責任。

  9、加強員工培訓工作。安全科做好特殊工種取證及各項安全培訓工作。基層隊組要長期堅持“每周兩小時安全技術學習”製度和“班前30分鍾講安全”教育製度。

  10.進一步完善礦井生產安全事故隱患排查治理製度,樹立隱患就是事故的觀念,構建“重預防、全過程、動態化”的隱患排查治理體係,按照“標本兼治,重在治本”的思路,積極推動各單位、各崗位人員落實安全生產責任,切實做到隱患排查治理措施、責任、資金、時限和預案“五落實”,全麵抓好隱患自查自改自報閉環管理,切實防範風險演變、隱患升級導致生產安全事故的發生。

  11、加強瓦斯、水害防治工作。各隊組要認真落實《煤礦防治水細則》,嚴格執行“有掘必探、先探後掘、先探後采”的探放水原則。生產技術部要保證水文地質清楚、排水係統運行正常、備用排水係統完好可靠,負責查明周邊小煤礦富水情況,抓好老空積水疏放,確保不發生突水事故。

  12、加強關鍵環節技術管理。采掘工作麵作業01manbetx 和防瓦斯、防火、防塵、初采初放、貫通、排放瓦斯、探放水等關鍵環節的安全技術措施,必須按照《煤礦安全01manbetx 》和有關技術規定編製,並由礦總工程師組織嚴格會審。凡有“五大災害”安全技術措施施工的地點,礦長親自安排專業管理人員或技術人員跟班、帶班,現場落實措施,確保關鍵環節安全生產。

  13、持續深化改革創新,創新管理方式和管控手段,以“少人則安,無人則安”的思路,推動礦井“機械化換人、自動化減人”升級改造工程的實施,緊緊依靠先進裝備、先進技術和先進生產工藝,提升礦井機械化、自動化水平。

  14、持續推進班隊建設工作,提升班隊管控能力,充分發揮班隊長在班隊建設、安全管理、生產經營管理等方麵的重要作用;持續推進礦井安全生產標準化建設,完善激勵約束機製促進礦井安全生產標準化建設穩步提升,持續保持國家一級安全生產標準化礦井標準;持續抓好職工安全教育培訓工作,創新培訓方式,加強教師隊伍建設和培養,進一步豐富培訓內容,持續開展具有針對性和實效性的培訓,確保安全教育培訓取得實效,進一步夯實職工隊伍綜合素質,促進礦井安全生產。

  15、統籌兼顧,持續簡化生產係統、優化生產布局,保持采掘接續正常,保證資源配采科學、合理,實現開拓煤量、準備煤量、回采煤量、安全煤量“四量”平衡,確保礦井持續安全、穩定、健康發展。

  16、機運科加大對礦井提升、通風、排水、壓風等大型固定設備的檢查、維護、保養和性能監測工作,保證設備性能完好,各項安全保護動作可靠。

  17、強化現場安全管理,控製各類事故發生。要根據礦井實際,由總工程師負責組織編製《重大生產安全事故應急救援預案》,礦屬各科室、隊組組織全體員工學習,做到人人皆知。

  18、加大安全、安全生產標準化投入,夯實安全生產基礎。安

  全費用的提取要符合有關規定和要求。在編製安全費用使用計劃時,首先要滿足《特別規定》和《煤礦安全01manbetx 》的要求,切實提高煤礦防災抗災能力。落實標準化工程和標準化建設專項資金提取、使用情況。

  19、實施重獎重罰,獎罰落實到位。凡發生安全事故以及存在

  重大安全隱患的單位,除按照礦安全“雙基”建設考核標準進行考核外,對相關責任人按照有關法律法規、上級和礦文件規定給予嚴肅處理和經濟處罰。

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