生產安全事故隱患排查治理製度（三項管理製度）
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，有效排查治理生產安全02manbetx.com 隱患(以下簡稱“02manbetx.com 隱患”)，保證礦井安全生產，根據《安全生產法》、《國務院關於預防煤礦生產安全02manbetx.com 的特別規定》(國務院令第446號)、《安全生產02manbetx.com 隱患排查治理暫行規定》(國家安全監管總局令第16號)等法律法規及規章製度要求，強化責任落實，及時消除上級部門及礦排查的隱患，切實實現隱患閉環管理，有效防止事故的發生，確保礦安全、穩定、持續、健康發展，結合礦實際，製定本製度。
一、礦成立事故隱患排查治理領導小組
組 長： 礦 長
副組長：副礦長 總工程師
成 員：副總及各隊組負責人
領導小組辦公室設在安全科，安全科科長兼任辦公室主任。
職責範圍
(一)礦長：
1、對礦井事故隱患排查治理工作全麵負責;
2、負責組織編製礦井事故隱患年度排查計劃;
3、每月組織分管負責人及安全、生產、技術等業務科室、生產隊組相關管理人員開展一次覆蓋生產各係統和各崗位的事故隱患排查;
4、每月組織召開事故隱患治理會議，對隱患治理情況進行通報，03manbetx 事故隱患產生的原因，提出加強事故隱患排查治理的措施。
(二)安全副礦長：
1、協助礦長抓好全礦事故隱患排查治理工作，按要求對事故隱患排查治理工作進行監督考核及責任追究;
2、每旬組織相關管理人員對分管領域進行一次全麵事故隱患排查。
(三)生產副礦長：
1、對礦井掘進、巷修及分管範圍的頂板管理，礦井掘進工作麵開口往裏地段、巷修工作麵範圍內機電運輸設備、設施(6KV及以上電壓等級除外)等方麵的事故隱患排查治理工作負分管責任;
2、每旬組織相關管理人員對分管領域進行一次全麵事故隱患排查。
(四)總工程師：
1、對全礦事故隱患排查治理的技術工作負責;
2、對礦井一通三防、地質災害防治與測量、應急救援等方麵的事故隱患排查治理工作負分管責任;
3、每旬組織相關管理人員對分管領域進行一次全麵事故隱患排查。
4、水害防治、技術資料檢查。
(五)機電副礦長：
1、對礦井機電設備、運輸、供電係統、機電硐室、礦井主運煤(運矸)線路、煤礦電壓等級的機電運輸設備、設施的管理工作、絞車提升運輸設備設施、單軌吊及架空乘人裝置設備設施等方麵的事故隱患排查治理工作負分管責任;
2、每旬組織相關管理人員對分管領域進行一次全麵事故隱患排查。
(六)副總工程師：
1、負責協助總工程師和分管礦領導組織對分管領域內開展事故隱患排查治理工作;
2、參與事故隱患治理方案、措施的製定。
(七)安全科：
1、負責管理全礦隱患排查治理工作，對礦井事故隱患排查治理工作負責監督、檢查及考核，按礦每月事故隱患治理會議要求，編製會議紀要和月度事故隱患統計03manbetx 報告;
2、負責地方安全監管監察部門、礦督察、檢查和礦自查查出的隱患整改落實、複查、驗收和閉環管理工作;
3、負責建立礦井事故隱患台賬，做好重大事故隱患信息檔案和事故隱患排查治理工作相關資料的收集、整理、統計、歸檔管理和上報工作;
4、牽頭組織開展安全檢查和事故隱患排查工作。
(八)班組、崗位人員職責：班組每班進行工作場所的隱患排查，崗位人員對本崗位作業場所隨時進行事故隱患排查，對排查出的隱患進行整改，不能立即整改的彙報礦調度，落實責任人進行整改，並做好相關記錄。
(九)辦公室工作職責：
1、負責對各隊組安全生產隱患排查與治理的日常管理工作。
2、負責組織和牽頭開展各類隱患排查工作。
3、負責嚴格按照“五落實”(即：落實整改責任、措施、資金、時限、預案)要求，對隱患整改情況進行跟蹤，實現隱患閉環管理。
4、負責對重大隱患進行掛牌管理和治理全過程跟蹤，隨時監控，建立動態隱患監控機製。
5、負責對上級部門查出隱患，按照隱患的性質、危害程度、管理權限進行分級、分類、彙總、整理、建檔、銷號管理工作。
6、負責建立安全生產隱患排查與治理信息管理台賬，通過數據03manbetx 反映隱患排查與治理現狀。
7、負責整理、上報上級部門隱患排查整改情況。
8、隱患排查與治理專業組工作職責
(1)分管領導對分管專業隱患排查、指導和監督工作負責。
(2)礦長每月至少對分管專業進行一次隱患排查治理工作，對存在的隱患全麵排查，做到不留死角、不留盲區。
(3)各分管領導全麵掌握各分管專業存在的安全生產隱患的數量、地點及其現狀，及時跟蹤整改進展情況。
(4)對排查出的隱患嚴格按照“四定表”(即：定人員、定措施、定時間、定整改情況)和“五落實” (即：落實整改責任、措施、資金、時限、預案)進行彙總和監督整改，並將整改情況報安全科備案存檔。
(5)上級部門檢查出本專業的隱患，必須組織落實整改，製定治理措施。組織召開會議，落實整改措施和解決所需的人、財、物，並確保按照要求整改完畢。
(6)對“一通三防”重大安全生產隱患實行掛牌督辦，並對整改隊組進行業務指導，審核整改方案，03manbetx 產生原因和危害程度，針對整改方案的缺陷和漏洞提出改進意見。
(7)各隱患排查與治理專業工作組組織對分管專業存在的隱患進行驗收和銷號處理。
三、事故隱患分類
(一)本製度所稱的重大隱患，是指礦井的生產、安全係統、安全裝備、安全設施、安全製度、安全措施不健全、不落實和違反國家、行業、企業有關法律、法規、01manbetx 規定，有可能造成重大事故的隱患。應當全部或局部停產，並經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使責任隊組自身難以排除的隱患。礦井重大事故隱患認定依據是《煤礦重大安全生產事故隱患判斷標準》(國家安全生產監督管理總局令第85號)。
(二)本製度所稱的一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改、排除的隱患。一般事故隱患按嚴重程度、解決難易程度分為A、B、C三級。
A級：難度大，礦井解決不了，必須由上級部門幫助解決的安全隱患。
B級：難度較大，隊組、業務科室解決不了，需由礦井解決的安全隱患。
C級：為隊組、業務科室可以解決的隱患。
(三)按事故隱患的種類，事故隱患分為采煤、掘進、巷修、“一通三防”、機電運輸、防治水、矸石山、地質災害、安全管理、地麵安全、其它。
(四)礦長對重大隱患的排查與治理工作全麵負責。總工程師負責重大隱患的排查與整改措施的編製;各分管礦領導負責分管範圍內的重大隱患的整改工作;各業務科室負責業務範圍內的重大隱患排查與治理;安全生產隱患的排查、治理全麵負責，是安全生產隱患的排查和治理工作的直接責任者;安全科負責重大隱患排查與治理工作的監督檢查與責任追查。
四、隱患排查要求及報告程序
(一)采取有效措施，消除隱患。煤礦對排查出的問題和隱患，企業要建立台賬，並按照整改措施、責任、 資金、時限和預案“五落實”的要求，及時消除隱患，對重大隱患要按照規定上報。
(二)機運科、通風科等各業務科室每周進行一次業務範圍內的隱患排查，並於每周日前報安全科，安全科分類整理呈報分管領導，並將存在隱患分發到責任隊組落實整改。
(三)安全科每天下午17時以前, 將當天隱患排查和治理情況報安全副礦長簽字確認並在調度會進行通報。
(四)礦每周組織一次隱患排查，班組每班必須組織一次工作範圍內的隱患排查，隊組必須建立隱患登記、處理檔案，班組必須填寫好隱患記錄本，同時做好彙報記錄。
(五)礦每周日必須將自查隱患彙總報安全科，隱患內容必須真實、具體，不得敷衍了事。闡述隱患必須說明隱患地點、造成原因、處理措施、負責人、預計完成時間。安全科嚴格對監管範圍的安全隱患進行排查、統計，督促、追蹤落實整改，並分類彙總，逐級上報。
(六)對所排查出的重大事故隱患，由安全副礦長負責組織編製整改措施，報礦長辦公會議審定後，由各分管副礦長組織落實整改。
(七)事故隱患的確認與上報。礦、隊在日常安全檢查的基礎上，每月組織一次礦井事故隱患等級的確認。按級別和類別每月逐級上報，A、B級事故隱患由安全科彙總報上級部門，A級事故隱患同時報上級主管部門。隱患在未整改完成前，必須每次都報，直至隱患整改完成。
(八)礦領導嚴格按照責任分工進行全麵隱患排查活動。將查出的隱患按專業分類整理，按照輕重緩急、嚴重程度。分為停產整頓、邊生產邊整改和限期整改三類。並以“安全檢查四定表”或“整改通知書”下發到責任隊組，由責任隊組負責人簽字組織落實整改。各職能部門隨時進行跟蹤督查，驗收。直到隱患徹底消除，方能組織生產。
(九)每月由安全科牽頭，對礦井下進行一次全麵性的安全生產標準化檢查驗收工作。重點檢查01manbetx 、措施兌現情況，有無安全隱患。評定出優勝的采掘工作麵和專業，對有重大安全隱患的取消評級資格，並責令停產整改。各專業必須寫出書麵報告，如實向礦領導報告檢查過程中的各種隱患，同時對安全生產係統的安全狀況進行綜合評價。
