晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 堅持創新驅動 助推產業升級
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司堅持創新驅動
助推產業升級
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司大力實施科技興企戰略，充分發揮科技是第一生產力的突出作用，通過拓寬渠道、打造平台、技能培訓、轉化成果等，將科技創新轉化為企業發展的不竭動力，不斷激發創新活力，助推產業升級，實現礦井安全高效發展。
拓寬創新渠道，釋放創新活力。該公司按照“1311”選人用人標準，加強科技人才隊伍建設，注重人才培養，製定完善了大學生到生產一線崗位鍛煉實施辦法，既鼓勵常年紮根一線崗位的大學生奮發有為、積極進取，在艱苦工作崗位上建功立業，又鼓勵專業對口、技術過硬的大學生到生產一線“回爐”鍛煉、提高實踐本領。按照專業特長，重點培養，形成了人才“儲備庫”，建立了技術創新激勵機製，對立項攻關、破解難題、革新創效的工程技術人員給予專項獎勵，激發大學生想幹事、幹成事、能幹事的工作熱情，培養了一批能創造、會創新的專業技術骨幹人才。
打造創新平台，提升創新能力。該公司搭建創新基地、技術講堂的大平台作用，成立了PLC創新工作室、機電實訓基地，把具有一定專業知識和創新能力的優秀人才彙集在一起，把群眾性合理化建議和小改小革、技術革新等基礎創新活動的重心放在班組，圍繞安全生產、降本增效等主題進行科技攻關。針對礦井地質條件複雜的現狀，“創客團隊”先後將“特厚煤層‘孤島’工作麵小煤柱開采技術”“工作麵遠距離供電供液係統的設計與應用”等項目投入實踐，對煤礦開采難題起到了重要作用。PLC創新工作室骨幹成員吳碩親自完成的《麻家梁主井重載下放自動化檢測技術》項目填補了ABB提升係統技術空白。由他創新改進的《麻家梁主井ABB控製係統軟停車自動化控製技術》項目，解決了停車時電機電流突然掉落給電控設備等提升設備造成嚴重損傷，該項目獲集團公司技術創新成果二等獎。
加強技能培養，提升綜合素質。該公司充分發揮“傳幫帶”作用，組織專業技術骨幹與青年員工結成師徒對子，通過“手把手”教、“一對一”帶，幫助青年員工熟練掌握崗位操作技能，提高綜合能力。定期開展“技術比武”“崗位大練兵”等活動，鼓勵青年職工積極參與，組織青工積極參與小改小革、技術革新、勞動競賽等活動，激發潛能，提高青工綜合素養、創新創效熱情，不斷提升青工的創新能力和處置能力。同時，各生產區隊、職能部門的技術人員按照職責劃分，負責包保指定區隊業務，為包保區隊提供生產性技術指導，不斷提升科技創新管理水平。
轉化成果應用，實現提質增效。該公司把放頂煤技術作為可持續健康發展的戰略支撐，依托“提高頂煤回收率，降低原煤含矸率”放頂煤創新試驗，按照“一麵多策、分段施策”的原則，針對放頂煤工藝容易混入大量矸石的實際情況，進行技改創新。通過優化放煤工藝，改進支護設計，矸石混入減少8%，工作麵回采率由85%提升到91%。在減少原煤矸石混入率的同時，大大減少設備磨損率，降低了設備維護和材料費用，矸石降低到30%以下，大大提高煤炭回收率，實現了提質增效，確保“顆粒歸倉”。同時，嚴格落實衝擊地壓安全技術管理規定，加強支架初撐力管理，改進超前支護工藝，對巷道進行幫部施工卸壓孔、底板開卸壓槽等一係列技術措施，達到了控製頂板變形目的，兩巷壓力較以前也有了大幅下降，保證了工作麵安全順利回采。這些都是在技術攻關上敢於“啃硬骨頭”的生動實踐，也是勇於自主創新“涉險灘”，從而達到提質增效目的而取得的一項重大創新成果。
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司大力實施科技興企戰略，充分發揮科技是第一生產力的突出作用，通過拓寬渠道、打造平台、技能培訓、轉化成果等，將科技創新轉化為企業發展的不竭動力，不斷激發創新活力，助推產業升級，實現礦井安全高效發展。
拓寬創新渠道，釋放創新活力。該公司按照“1311”選人用人標準，加強科技人才隊伍建設，注重人才培養，製定完善了大學生到生產一線崗位鍛煉實施辦法，既鼓勵常年紮根一線崗位的大學生奮發有為、積極進取，在艱苦工作崗位上建功立業，又鼓勵專業對口、技術過硬的大學生到生產一線“回爐”鍛煉、提高實踐本領。按照專業特長，重點培養，形成了人才“儲備庫”，建立了技術創新激勵機製，對立項攻關、破解難題、革新創效的工程技術人員給予專項獎勵，激發大學生想幹事、幹成事、能幹事的工作熱情，培養了一批能創造、會創新的專業技術骨幹人才。
打造創新平台，提升創新能力。該公司搭建創新基地、技術講堂的大平台作用，成立了PLC創新工作室、機電實訓基地，把具有一定專業知識和創新能力的優秀人才彙集在一起，把群眾性合理化建議和小改小革、技術革新等基礎創新活動的重心放在班組，圍繞安全生產、降本增效等主題進行科技攻關。針對礦井地質條件複雜的現狀，“創客團隊”先後將“特厚煤層‘孤島’工作麵小煤柱開采技術”“工作麵遠距離供電供液係統的設計與應用”等項目投入實踐，對煤礦開采難題起到了重要作用。PLC創新工作室骨幹成員吳碩親自完成的《麻家梁主井重載下放自動化檢測技術》項目填補了ABB提升係統技術空白。由他創新改進的《麻家梁主井ABB控製係統軟停車自動化控製技術》項目，解決了停車時電機電流突然掉落給電控設備等提升設備造成嚴重損傷，該項目獲集團公司技術創新成果二等獎。
加強技能培養，提升綜合素質。該公司充分發揮“傳幫帶”作用，組織專業技術骨幹與青年員工結成師徒對子，通過“手把手”教、“一對一”帶，幫助青年員工熟練掌握崗位操作技能，提高綜合能力。定期開展“技術比武”“崗位大練兵”等活動，鼓勵青年職工積極參與，組織青工積極參與小改小革、技術革新、勞動競賽等活動，激發潛能，提高青工綜合素養、創新創效熱情，不斷提升青工的創新能力和處置能力。同時，各生產區隊、職能部門的技術人員按照職責劃分，負責包保指定區隊業務，為包保區隊提供生產性技術指導，不斷提升科技創新管理水平。
轉化成果應用，實現提質增效。該公司把放頂煤技術作為可持續健康發展的戰略支撐，依托“提高頂煤回收率，降低原煤含矸率”放頂煤創新試驗，按照“一麵多策、分段施策”的原則，針對放頂煤工藝容易混入大量矸石的實際情況，進行技改創新。通過優化放煤工藝，改進支護設計，矸石混入減少8%，工作麵回采率由85%提升到91%。在減少原煤矸石混入率的同時，大大減少設備磨損率，降低了設備維護和材料費用，矸石降低到30%以下，大大提高煤炭回收率，實現了提質增效，確保“顆粒歸倉”。同時，嚴格落實衝擊地壓安全技術管理規定，加強支架初撐力管理，改進超前支護工藝，對巷道進行幫部施工卸壓孔、底板開卸壓槽等一係列技術措施，達到了控製頂板變形目的，兩巷壓力較以前也有了大幅下降，保證了工作麵安全順利回采。這些都是在技術攻關上敢於“啃硬骨頭”的生動實踐，也是勇於自主創新“涉險灘”，從而達到提質增效目的而取得的一項重大創新成果。
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