晉能控股煤業集團和創實業發展公司 抓實抓好安全基礎 築牢安全生產屏障
晉能控股煤業集團和創實業發展公司抓實抓好安全基礎 築牢安全生產屏障
和創實業發展公司始終堅持把安全工作作為重中之重，按照“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，壓實安全責任，把控安全風險，細化安全措施，強化安全執行，聚焦警示教育、責任落實、現場管理、隱患排查等方麵全力抓好安全生產，築牢安全屏障。
常抓不懈安全警示教育。該公司圍繞學習習近平總書記關於安全生產重要論述、學習新《安全生產法》《固體廢物汙染環境防治法》等重要法律法規，多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育，進一步提升全員對安全生產的認識和“人民至上，生命至上”的理念的深刻理解，增強員工的安全意識，營造濃厚的安全宣傳氛圍。全麵梳理同行業近來年典型02manbetx.com 案例，彙編成冊，作為安全警示教育的主要學習資料，利用多功能理論學習大廳、安全培訓基地、會議室等，集中或分散觀看安全警示教育片、開展02manbetx.com 案例剖析、安全現身說法、安全應知應會競賽等活動，加大警示教育力度，防止員工思想疲勞化、僵硬化，使職工聽得進去，感受得深切，築牢安全思想防線，做到警鍾長鳴，切實提高職工遵章守紀抵製“三違”行為的自覺性。
嚴格落實安全生產責任。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”製度，堅決做到“管業務必須管安全”。認真落實“網格化”安全包保責任體係，逐級簽訂安全目標責任書和承諾書，強化領導責任、技術責任、現場責任、監管責任，扣緊責任鏈條，全麵提升執行力。緊盯特殊時段、重點人群、薄弱環節、變化條件，切實把人的不安全行為、物的不安全狀態管控在現場，為安全生產架設“防火牆”。樹立“安全是最大的政治”意識，嚴肅責任追究，以“三鐵四嚴”實現企業自治、班組自控、員工自律。
深入開展安全隱患排查。該公司以深入開展安全生產專項整治三年行動為契機，持續加力、深度發力，堅持不懈開展安全涉02manbetx.com 隱患大排查。嚴格落實集團公司“十七親自”、安全生產“30條”、安全工作“11條”要求，由包保領導親自帶隊，組織安全生產技術部、安全專業委員會每月對各企業關鍵安全裝置、重點部位、重要環節、重大危險源等區域進行深入細致排查，特別是對電氣設備、運輸管理、危險化學品、特種裝置進行安全檢查，發現問題，做好登記，形成“清單”，落實責任，限期整改，及時消除隱患，確保安全生產。
積極推進安全文化建設。該公司不斷加大安全文化建設力度，強化安全理念宣貫，使廣大員工不僅對安全理念熟讀熟記，入腦入心，全員認知。通過舉辦安全宣講、安全文藝彙演，把安全文化理念內化到心靈深處，轉化為抓安全的行為意識，升華為保安全的自覺行動。根據不同時期安全工作特點，在顯要位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語;在電子大屏滾動播放安全宣傳片;在各車間班組懸掛崗位職責、01manbetx 01manbetx ;定期編輯安全簡報、印發安全資料，不斷向員工灌輸安全知識，切實提高廣大員工的安全意識和安全責任。
