先探後掘有疑必探管理製度（三項管理製度）
為認真貫徹煤礦安全生產方針，根據煤礦《先探後掘管理辦法》，進一步規範和加強礦“先探後掘”管理工作，有效探明掘進工作麵前方煤層賦存、瓦斯、水文地質及地質構造等情況，確保工作麵掘進安全，結合礦實際，特製定本製度。
一、組織機構
礦成立“先探後掘”領導小組，負責礦“先探後掘”工作的統一指揮、協調。
組 長：礦 長
成 員：副總工程師、生產技術科科長、安全科科長、通風科科長、調度主任
領導小組下設辦公室在生產技術科，由生產技術科科長兼任辦公室主任，負責日常工作。
二、管理要求
(一)管理目的
1、消除掘進誤穿煤層、誤透老巷、誤穿采空區、誤揭構造等02manbetx.com 。
2、保證人員、機構、工具配備齊全，製度、措施完善，職責分工明確。
(二)“先探後掘”設計
1、設計依據：按照上級部門下發的《先探後掘管理辦法》的通知為依據設計。
2、設計部門：由生產技術科負責組織編製前探鑽孔設計。由編製技術員、安全科科長、生產技術科科長、副總工程師、總工程師簽字後下發執行。
(三)前探鑽孔施工
1、施工前準備：由隊組負責將掘進工作麵環境準備好，提前將鑽機運到工作麵，作好施工準備。必須使用ZY150型以上鑽機施工，孔徑75mm。
2、施工隊組：由隊組安排打鑽隊人員施工。
(四)前探鑽孔施工監督
1、由隊長派技術員及以上管理人員盯鑽，技術員負責落實鑽孔方位、傾角標定及打鑽過程中鑽孔見煤(岩)等異常情況，並作好記錄，將其填寫在打鑽小票上。
2、安全員監督現場安全設施及安全措施落實情況，若鑽孔施工過程中出現透水或瓦斯異常，必須立即停電撤人，及時彙報礦調度。
3、瓦檢員負責工作麵及回風係統瓦斯檢查，並監督打鑽過程中瓦斯是否異常，若出現異常，必須立即停電撤人，及時彙報礦調度。
4、鑽孔施工完成後，打鑽小票必須由安全員、瓦檢員及技術員簽字認可。
5、鑽孔施工情況必須彙報礦調度，礦調度做好記錄，內容包括：鑽孔施工進度、方位、傾角、見煤(岩)情況及鑽孔施工過程中出現的異常情況等。
(五)前探鑽孔施工成果03manbetx
1、前探鑽孔施工結束後，由隊組技術員繪製鑽孔成果圖，經隊組技術員簽字後上傳至礦調度，由調度通知生產技術科審查。
2、由生產技術科組織人員對鑽孔成果圖進行03manbetx ，經03manbetx 後確定允許進尺距離並簽字。
3、生產技術科簽完字後，再報副總工程師及總工程師審核簽字後傳至隊組現場執行。
(六)允許進尺監督
1、隊組掌控好掘進工作麵進尺情況，設置好基點牌板，填寫好允許掘進距離和剩餘長度等內容;並填寫好現場前探鑽孔管理牌板，將允許掘進通知單複印貼於牌板上。
2、安全員每班現場核實掘進工作麵允許掘進距離情況，防止超掘。
3、生產技術科每天對允許掘進距離情況進行跟蹤，並及時彙總相關領導。
(七)鑽孔成果結論及驗證
1、如果鑽孔施工過程中出現水和瓦斯等異常情況，必須由礦調度彙報總工程師，由總工程師組織相關人員03manbetx ，並根據實際情況下發補充專項設計。
2、隊組根據補充專項設計采取相應的補救措施，以保障安全掘進的目的。
3、在每循環掘進完成後，副總工程師必須及時分析實際掘進過程中地質情況與鑽孔設計施工地質情況是否吻合，並及時修改。
