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工作麵變化管理製度(三項管理製度)

作者:狗万manbet官网 2021-08-11 09:14 來源:狗万manbet官网 工作麵製度

  為掌握采煤工作麵現場變化情況,實現超前預測、超前03manbetx 、超前決策,科學有效地控製係統,環境和工藝變化情況,實現變化條件下的安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業“管理製度”對采煤管理製度建設的要求,製定本製度

  1、采煤工作麵生產工藝發生變化時,由總工程師牽頭,組織安全科、技術科、通風科、機運科等科室的相關人員現場03manbetx 研究,製定相應的安全技術措施,組織現場作業人員進行學習,嚴格按照製定的措施組織施工。

  2、采煤工作麵生產工藝變化期間,各職能科室要派專人到現場按照安全技術措施進行指導,直至現場作業人員完全熟練掌握操作程序。

  3、當采煤工作麵工序發生變化時,隊長要親自安排,做好工序調整工作;當班班長要重點監護、協調變化的工序,及時指導,保證變化工序的合理銜接。

  4、采煤工作麵地質條件發生變化時,地測組要提前做好地質預報工作;生產技術科要預先編製相應的安全技術措施;各帶班領導必須在現場指揮,在揭露地質構造時要立即彙報調度室,按製定的措施組織施工;安全管理部門要加強現場監督管理

  5、采煤工作麵發生冒頂時,必須製定專項安全技術措施,嚴格按規定進行頂板維護,嚴禁空頂作業。

  6、采煤工作麵出現異常(微風、停風、有害氣體及湧水增大等)時,現場作業人員應立即停止作業,現場安全員、跟班隊長應及時撤出人員,並向調度室彙報,查明原因後,采取措施處理。

  7、采煤工作麵因故停產前,必須使采麵支護為最小控頂距。端麵距超規定時,要支設貼幫柱,停產期間安排專人巡回檢查,發現頂板隱患及時處理。

  8、各職能部門要相互配合、相互協調,經常召開專題會議,進行預測03manbetx ,判斷變化的趨勢,掌握工作麵變化的規律,采取切實有效的措施,確保工作麵變化期間安全生產。

  9、各班組要隨時掌握工作麵變化情況,做到全過程、全時段、全方位掌握控製。及時向礦調度彙報情況,嚴格執行安全技術措施

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