為提升運輸設備作業環境質量，紮哈淖爾煤業公司本著“為群眾辦實事”的工作理念，每班次投入8台工程設備維護上部平盤2000餘米道路工程質量，清理路麵雜物、修補路麵裂隙、擋牆缺口，消除顛簸路麵與安全擋牆隱患，解決源頭問題，為運輸設備提供良好作業環境。
提升思想引導，扭轉工作理念。
為切實提升運輸設備作業環境質量，該公司將運輸設備司機職業健康危害內容提煉學習精髓和要點，整理成資料、視頻，利用員工班前會、工前會、廣播係統、手機“雲”平台進行多維度推廣學習，引導員工將“完成工程質量考核指標”工作態度轉變為“提升工程質量降低職業危害”工作理念，從思想上扭轉設備司機職業態度。
強化日常溝通，解決實際問題。
組織采、運、排相關單位召開“提升工程質量 保障作業環境”專題研討會，建立工程質量聯絡群組，就如何用好以5G指揮平台為依托，以信息化統籌管理為手段，做到多方聯動、迅速響應，全方位開展道路擋牆的實時動態監護和質量提升工作，真正從“為群眾辦實事”角度出發，有效解決現場工程質量問題。
崗位互換體驗，收獲職業健康。
組織工程設備司機與運輸設備司機開展“三位一體”即“角色換位、設備換位、職責換位、全身心崗位體驗”的崗位互換體驗活動，旨在體驗對方崗位的工作性質、環境與職責，更深入地了解彼此工作的重要性和艱巨性，加強日常工作的包容與理解，提升設備呼喚應答聯合作業效率，確保現場工程質量實時完好，保障生產作業安全的同時共同收獲職業健康。
完善激勵機製，保障環境質量。
完善工程質量考核辦法，將考核指標不合格扣除獎金方式調整為達到考核指標進行獎金激勵方式，附加運輸設備司機反饋工程質量情況為重要獎勵依據，激勵員工提升自主維護工程質量意識，確保職業病危害防治工作取得實效，為員工安全健康建立起一道堅實屏障，有效保障員工身心健康促進公司和諧穩定發展。
