陝煤集團在神南學院舉辦的第二期班組長綜合素質提升培訓班剛剛結束，煤化運營公司清能項目部包裝工區皇甫勇作為公司第一名派出參加培訓的班組長，在這次培訓班上取得了優異的成績，學成歸來。為進一步擴大學習成果，讓更好的管理方法和經驗在各班組生根發芽、開花結果，8月6日下午，清能項目部召開了優秀班組長學習培訓分享研討會，項目部經理馬金利及其他項目管理人員、各工區班長共20餘人參加了研討交流。
會上，皇甫勇先向大家分享了陝煤集團“奮進者文化”，然後從自身學習培訓的所學、所見、所感、所想出發，結合自身生活、工作實際，介紹神南產業公司班組管理亮點、先進做法和典型經驗，分享了自己的學習成果與學習心得，並與所有參會的班組長進行了互動交流，大家結合各自的崗位就班組管理談想法、講感受，進行研討、交流提升。項目部各領導進行了逐一點評，並就班組下一步工作進行了具體安排。
馬金利對大家的充分準備及務實發言從“任務、目標、方向、理想、價值”五個方麵進行了總結，他指出，項目部的基礎管理在組長，班組長的作用是不可替代的，召開此次研討議，目的就是為了互相交流，分享先進班組管理經驗，拓寬班組長管理視野，增長見識，取長補短，把學習成果迅速轉變成工作熱情和動力，使大家成為班組建設的“領頭羊”。全體班組長要不斷提高對自己的要求，主動融入項目部發展，創新思維，轉變觀念，增強自信，提高站位，重點在班組管理、服務質量、技術水平、團隊協作方麵下功夫，不斷加強製度化、流程化管理，以實際行動，為公司“走出去”高質量發展貢獻自己的力量!
