晉能控股煤業集團趙莊煤業：握拳發力 全方位抓好穩產保供工作

　　晉能控股煤業集團趙莊煤業深入貫徹落實集團公司保供專題會議精神，抓好礦井安全生產，合理安排設備檢修，加大優質產能釋放，以實際行動履行責任，全力以赴保障煤炭供給。

　　綜合施策，實現穩產保供。為確保礦井產量平穩有序，趙莊煤業堅持“有計劃、按比例、可持續”原則，產量保障組成員不定期下井跟班，及時掌握各工作麵現場情況，有效解決日常生產製約因素，按照契約化管理，積極製定各綜采隊生產任務完成獎勵及考核辦法，通過實行跟班幹部包班製、完善獎懲機製等辦法，有效提高隊組管理幹部責任心，保證原煤生產。各級領導幹部持續加強對各重點工作麵監管頻次，嚴格責任落實，全力確保掘進、回采銜接科學有序，助力礦井安全集約高效生產。同時，趙莊煤業定期開展專項會議，詳細了解各隊組在日常生產中存在的問題及困難，及時製定措施;各業務部室結合自身職能，從勞動組織、技術創新等方麵提供全力保障，最大限度剔除影響原煤產量、生產銜接的各種不利因素，全力為礦井高質量生產創造最優條件、給予最大支持、提供最優保障。

　　重拳出擊，狠抓機電管理。設備健康運行是增產保供的重要環節。趙莊煤業在日常檢修過程中堅持有組織有計劃，按照“網格式”包保管理製度包機到人，確保“處處有人管、台台有人抓”，每一台生產設備的完好率都處於受控狀態，並對檢修時間、質量、安全進行全方位全過程管控、有效降低02manbetx.com 影響時間，提高開機效率。健全機電設備檢修製度，完善設備隱患排查體係。利用每周機電02manbetx.com 03manbetx 會，對生產中容易發生的機電02manbetx.com ，進行03manbetx 交流，將機電02manbetx.com 防範意識前置，確保同類機電事故不再發生。除此之外，趙莊煤業超前指揮、超前計劃，提前對井下機電備件情況摸底統計，針對緊缺件積極與供貨商溝通聯係，確保生產配件供應，全力做好機電保障工作。

　　從嚴從實，抓牢安全生產。安全生產是穩產保供工作的前提。趙莊煤業圍繞集團公司《強化保供煤礦安全管理的專項措施》相關要求，完善安全管理規章製度，不斷加大特別小分隊活動頻次，進一步強化生產現場安全監管力度;同時，在各業務部室抽調專業技術骨幹，組成通風、地測等專業小分隊，按照“網格化”安全包保管理辦法，每周對井下各自分管專業進行係統、全麵檢查，以責任全覆蓋、監管無盲區、隱患零容忍層層壓實安全管理責任;積極探索新方法，在安全管理中引入“大數據”概念，通過統計近幾年來的典型三違案例，深入03manbetx 研究安全管理涉及的時間、地點、生產條件、季節變化等方麵問題，探索出一條適合本礦的安全管理規律，做到全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管控，為安全生產提高堅實保障。

　　源頭管控，環環緊扣抓媒質。趙莊堅持問題導向、目標導向，持續深挖內部潛能，強化煤質全過程管控，不斷優化巷道掘進、工作麵回采設計，做到從源頭減少矸石采出量;成立煤質監察小分隊，加大現場監督力度，對岩巷的超高、超寬現象和原煤的生產、運輸過程進行定期不定時突擊檢查，確保采煤工作無積水、無矸渣上係統現象;通過每月定期召開的煤質03manbetx 例會，分析當月發生煤質問題的原因，收集彙總各單位的反饋意見和建議，切實提升井下各生產區域煤質管理的漏洞，增強煤質管理的針對性和預見性。此外，趙莊煤業將工資收入與煤質管理掛鉤，引導職工算好市場賬、算好收入賬，通過理念引導，不斷提升基層職工保煤質意識，進一步提高煤質生產“含金量”，助力企業高效益運行。