安全是煤礦的命脈，辨別風險就是為安全把脈，識別病症，NOSA安健環針對煤礦的安全、健康與環境風險管理特點，對安全、健康與環境風險管理進行整合，形成的綜合的風險管理體係。“安全第一、預防為主、綜合治理”一直是我公司長期堅持的安全指導方針，“安全第一”說明了安全工作在生產過程中的重要地位，它是煤礦生產的頭等大事，無論在什麼時候，在什麼場合，什麼情況下，安全都是第一位的，“預防為主”強調了抓安全工作的策略，而NOSA係統恰恰就是為煤礦預防風險提供思路和管控措施，提前發現、鑒別、判斷可能導致02manbetx.com 發生的原因及相應的防範措施，變事後03manbetx 為事前預防。
樹立“預防為主”的超前意識，把安全02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，以NOSA係統為支撐點，辨別風險，提前管控。
預防為先——風險存在於煤礦生產的整個過程之中，不隻是井下存在風險，地麵也同樣存在風險，不隻是采掘工、電工有崗位風險，就算是一名衛生工也同樣有崗位風險。我們要居安思危，在日常工作中，不能習慣於不出02manbetx.com 不知道，出了02manbetx.com 嚇一跳;不出事故不關心，出了事故才去找原因。在煤礦，任何事故都是可以避免的，任何事故都有跡可循，之所以發生事故，隻是因為我們在平時的工作中缺乏安全防範意識和超前預防意識，忽略了平時的安全防範工作，才未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的後果。要做到防範於未然，各班組各崗位提前排查崗位存在的風險隱患，進行分級管控，日常嚴防死守，不讓風險擴大，不讓風險惡化成隱患。隻有掌握了安全工作的主動權，才能有效降低事故的發生率。
人人管控——有效的落地是根本，安全需要全員參與，齊抓共管，煤礦的每一名職工都有權利和義務抓安全、管安全。每天上班的第一件事就是想安全，想崗位風險，想區域隱患，想措施想方法，預防風險隱患，保證人的安全行為，做到“四不傷害”。隻要人人要安全，人人都安全，企業才能安全。NOSA係統就是輔導我們建立和完善一整套行之有效的風險管控方案和措施，有效的識別風險，讓每一位員工都能認識並熟記身邊存在的各種風險，並牢記風險的預防管控措施。風險就像一個壞人，它隱藏在一個個好人中間，隻有認出了它，防範著它，不給它幹壞事的機會，它才不會給大家造成傷害。
總之，在我們煤礦的安全生產過程中，隻有人人樹立超前的安全意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態，才能保證礦井安全生產，才能保證職工身體健康。
