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“手指口述”管理製度(三項管理製度)

作者:狗万manbet官网 2021-08-13 09:21 來源:狗万manbet官网 手指口述調度隊組工作分管

  為切實推進“手指口述”安全確認工作法,確保現場每道工序、每個環節進行“手指口述”安全確認,進一步規範職工安全操作行為,促進隱患排查治理,提高安全保障能力,有效防範02manbetx.com 發生,根據上級部門相關要求,結合礦實際,製定本管理製度

  一、成立“手指口述”工作領導小組

  組 長:礦 長

  副組長:副礦長

  成 員:副總工程師各隊組負責人

  領導小組下設辦公室在安全科,由安全科科長兼任辦公室主任,負責日常工作。

  二、職責劃分

  (一)礦長、安全副礦長對礦“手指口述”工作全麵負責。

  (二)分管礦領導對分管業務及分管隊組“手指口述”工作具體負責,對分管業務及分管隊組開展“手指口述”工作進行指導、檢查和監督,安全副礦長對礦開展的“手指口述”工作負整體組織、協調、監督和考核的職責。

  (三)礦屬各隊組是開展“手指口述”工作的第一責任人,負責組織製定“手指口述”考核辦法,並報礦審批後執行。

  (四)礦領導分管科室、隊組對分管的業務及分管隊組(車間)“手指口述”工作負責,對分管的業務及分管隊組(車間)開展“手指口述”工作進行指導、檢查和監督。

  (五)隊長(主任)是本隊(車間)開展“手指口述”工作的第一責任人,對本隊(車間)開展“手指口述”工作進行指導、檢查和監督。

  (六)班組長是本點班職工落實“手指口述”第一責任人,並帶頭開展好本點班的“手指口述”工作。

  (七)崗位作業人員是本崗位“手指口述”工作的實施者,必須準確掌握本崗位的“手指口述”操作標準,每道工序開工前和工序發生轉換時必須進行“手指口述”安全確認。

  三、開展“手指口述”的要求

  (一)每道工序開工前和工序發生轉換時必須進行“手指口述”安全確認。

  (二)《“手指口述”操作標準》中規定的崗位人員必須嚴格按其標準執行。

  (三)各崗位人員或現場安全負責人執行“手指口述”時,必須根據現場涉及隱患的實際情況進行“手指口述”安全確認,做到不喊空話、不指東說西、不慌張、不死記硬背,確保“手指口述”工作真正落實到實處。

  四、監督措施

  (一)礦領導、副總及業務科室管理人員必須把職工落實“手指口述”作為一項日常安全重點工作來抓,廣泛宣傳“手指口述”工作的目的和意義,對落實“手指口述”工作進行監督和指導。

  (二)安全員負責當班監管範圍內職工“手指口述”監督工作,現場施工人員不做“手指口述”的,要及時彙報礦調度,並有權停止作業,不彙報罰款XX元/次。

  (三)安全員必須加強業務學習,熟悉掌握“手指口述”操作要領,在監管範圍內監督職工做好“手指口述”安全確認工作,對執行“手指口述”不規範、不正確、走形式的要糾偏。

  (四)井下各點班開工前必須由當班安全負責人或跟班隊長對崗位點進行隱患排查,隱患排除後進行“手指口述”安全確認,向礦調度彙報請示能否開工,礦調度根據彙報情況下達開工指令,礦調度做好記錄,不彙報嚴禁開工,否則對當班安全負責人或跟班隊長罰款XX元,礦調度記錄不到位,罰款XX元/次,礦調度每班必須對當班隊組彙報情況向當班安全員進行抽查核實,每個隊組抽查不得少於3個隊組,抽查時發現弄虛作假的,對彙報人罰款200元/次,安全員包庇的罰款200元/次。

  (五)安全科負責建立各隊組執行“手指口述”信息管理台賬,每月對全礦“手指口述”工作進行總結03manbetx

  (六)每月安全副礦長在礦作業計劃會上通報各隊組開展“手指口述”工作情況。

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