三季度以來, 羊東礦綜采三區為進一步規範現場管理,務實基礎工作,采取“精細嚴實”四法,努力把安全生產工作做精、做細、嚴落實、抓出實效。
該區結合東南區出煤、06202工作麵設備回收、職工分散難管理的情況,從嚴從細,精細管理,努力打造高素質,新技能職工隊伍,全麵推進各項工作進展,確保職工安全有序地開展工作。
該區要求管理幹部要進一步強化現場管理,抓好各個環節,做到精、細、嚴、實,準確無誤地給職工提供安全生產條件,加大現場監督巡查力度,不留死角,不留隱患,對當日巡查結果進行彙編,實行台帳管理;
該區要求班隊長嚴格按“班組自主管理”方案,腳踏實地幹好本職工作,做到科學安排,合理分工。同時,要求值班管理幹部和區跟班幹部,對當日工作跟蹤考核,利用每日下午碰頭會時間進行梳理、排查03manbetx ,對存在的問題製定整改方案和措施,做到當日問題當日解決,消除隱患。
該區積極引導全區幹部群眾切實把思想和行動統一起來,凝心聚力抓重點,查隱患,按照月度工作計劃、崗位作業標準、01manbetx 措施,不折不扣地去實施,堅決杜絕違規違章行為,全麵實現安全零02manbetx.com ,質量零缺陷,任務上台階的目標。
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