為增強擔當之力、練就擔當之能、落實擔當之責，近日，龍灘煤電公司高舉“五記”實錘，重拳出擊，專門整治職能部門和基層單位“紙麵整改”。
一是標準清晰。職能部門編製的整改方案、措施、範圍、標準、整改時限必須依照規範，一目了然，清晰明了;二是通俗易懂。整改措施必須貼近實際、貼近現場、貼近操作，讓措施貫徹人、操作者、檢查者“能明白、便於理解”;三是執行到位。措施在現場的執行是整改的關鍵，執行到位事關整改質量，必須不折不扣按照整改標準執行到位;四是監管有效。麵對基層單位整改中表現出來的態度好、行動快的“紙麵整改”，一經查實，以玩忽職守、瀆職和“三違”論處，對此類的假整改真問責，確保監管質量和效能;五是整改到位。職能部門要練就火眼金睛，從讓人滿意的“偽裝”數據、“偽裝”材料中，發現“沒有實際整改成效”的“打折整改”，讓抱有“應付檢查的假整改”不能得逞，確保整改真正落到實處。
“原本認為周一的調度早會上隻要報告了采煤一隊、采煤二隊在割煤時控製住瓦斯超限的整改措施就可以‘順利過關’了，沒想到在今天的早會被點名批評為‘紙麵整改’，讓我深感羞愧。在今後的工作中我們部門必須緊盯整改成效不放，不能、不敢再糊弄了”。在整治“紙麵整改”的跟蹤督導中，該公司通防部部長為自己成為整改典型而羞愧不已。
據悉，此次整治“紙麵整改”，旨在聚焦職能部門和基層單位隱患整改落實不力、執行貫徹措施走樣、跟蹤督導流於形式等陋習，把脈問診“遇到困難就退縮、遇到瓶頸就止步、遇到矛盾就繞道”的執行力弱化問題，用全方位的跟蹤督導，促進該公司上下同心，推進各項工作高質量完成。
