煤礦運營公司不拘一格用人才
2021年以來，煤礦運營公司立足自身實際，在人才管理上不斷創新，大膽啟用有技術、有能力能夠創造效益、有管理能力的的人才，不講出身、不講年齡、唯才是舉，把這些人放在適合的崗位上，發揮他們的特長和應有的作用，取得了顯著的效果，得到了大家的交口稱讚。
管理人員要當好伯樂
該公司執行董事胡同計經常在會上對項目部經理、書記說，基層的領導幹部不但要抓好安全生產，還有培養人才，挖掘人才、發現人才的責任，公司發展離不開人才，需要不斷的補充新鮮血液。他還說，千裏馬常有，而伯樂不常有，希望基層的領導幹部當好伯樂，不斷地發掘人才，啟用人才。不管是管理人才還是技術人才，都可以大膽的推薦，公司用人不拘一格，隻要有真本事，公司都會為大家搭建一個發揮才能的平台，發揮應有的作用，在體現自身價值的同時，為公司創造更大的效益。
從大學生中選拔隊長
現代化企業的發展，對知識化、專業化的人才需求越來越明顯，現代化的機械設備更新換代越來越快，需要更多有專業知識的年輕人挑起重擔，因此上煤礦運營公司非常重視在大學生中發現管理人才，部室的管理人員基本上以學生出身的為主，而一線區隊卻沒有達到知識化、專業化、年輕化。進入2021年，年輕的技術員彌國棟由於出色的業績進入了領導的視線，經過基層推薦、組織考察，彌國棟走馬上任了第二項目部綜掘三隊隊長的職務，六個多月的艱苦磨煉，彌國棟不負眾望，不但出色地完成了掘進工作任務，還把質量標準化做成了全礦的樣板，得到了局、礦、公司上下的一致好評。以前總認為大學生當掘進隊長，軟、經驗少、吃不了苦，沒想到年輕的彌國棟把綜掘三隊半年時間打造成了運營公司的標杆隊伍，改變了人們對大學生的習慣看法。
給技術人才搭建平台
李建平原先隻是綜掘隊一名普通的綜掘機維護工，通過自己的不斷鑽研和努力，熟練掌握了綜掘機的維修技術，成為了隊上的技術大拿。自從2020年調入新成立的快掘隊以後，更是以自己出色的技術贏得了快掘設備廠家的讚譽，幫助隊上處理了許多廠家都處理不了的難題，為快掘設備的正常生產立下了汗馬功勞。對於這樣一個人才，公司領導在會上說，是人才就要提高待遇，把李建平由協議工轉正為合同工，還破格提撥他為快掘隊主管機電的副隊長。該公司還把李建平樹為標杆，號召全公司職工向他學習，並且在全公司掀起了學技術、用人才、爭當技術能手的熱潮。(煤礦運營公司 周豹 8.18)
