蒲白西固煤業綜采隊隊長張文斌：“聽到職工的肯定，我心裏很受用”
都說新官上任要燒“三把火”，我想這火如何燒、燒出咋樣的效果，隻有了解自身短板，才能對症下藥。
2018年，我接過了礦業蒲白西固煤業綜采隊隊長的擔子，如何帶好這支隊伍，提高大家的積極性，保質保量完成安全生產任務，是我思考最多的問題。
那段日子，我大多數時間沉在作業現場，和大家交流，默默收集安全管理的短板弱項，隨身帶的小本子上寫得密密麻麻。
一周後，係列“整改行動”在綜采隊全麵展開。一個月後，綜采隊的現場安全生產質量標準化、安全管理水平及隊容隊貌發生了顯著變化。在緊張繁忙的綜采工作中，我手把手指導青工的操作動作、糾正工友們的站位，叮囑安全注意事項，並抓住移駕支護時的不正確站位可能釀成的安全02manbetx.com ，對工友們進行安全警示教育。每月開展“安全之星”“操作技術能手”評選，提高班組職工的安全責任意識和作業技能。用多回收一根錨杆、鋼帶，一塊木托板、一個鎖具就等於降低噸煤生產成本，提高煤炭質量的實例，和工友們一起算經濟賬，職工的勤儉節約意識顯著增強，自動自發回收錨杆、鎖具已成為一種自覺習慣;創新安全管理方法，用職工們一看就懂，一聽就知道的的簡單、實用、管用製度措施，提高現場安全管理水平。
現在的職工，不聽你怎樣說，看的是你怎樣做。遠的不說，就說今年7月份，綜采隊在新麵安裝，21500工作麵保持正常生產，人員少的情況下，我跟班始終堅守在條件最艱苦的茬段，激發了區隊職工們的工作勁頭，新麵進展順利，7月原煤產量80000噸，創今年以來最高水平，在二季度的安全生產標準化檢查驗收中獲得蒲白礦業公司的一致好評。
“安全管理靠製度，關鍵時刻看領導，張隊長艱苦時刻走在前的‘範’那是杠杠滴!”“張隊長把我們當兄弟哩，工作中同甘共苦，家裏的急難愁盼事，總是全心全力幫助解決。”“工分管理公開透明、工資分配公平公正、獎懲處罰月月上牆，心裏敞亮的很。”聽到職工們對我的議論，我心裏既受用，又感到肩上擔子的沉重，因為隊上100多人的家庭幸福都壓在我的肩上。隊上好多職工家就安在公司附近的村子或不遠的縣城，在家門口上班，他們既管好“小家”又顧好“大家”，心裏很滿足也很珍惜。
“團結就是力量，發揚光榮傳統，敢於迎難而上，堅決戰勝困難，完成生產任務!”班前會上，職工簡短有力的班前安全宣誓，直抵每個人心頭。人人以‘家’為榮，愛企如家，為西固煤業連續實現安全生產20周年，奮進“十四五”‘0111’奮鬥目標並肩奮鬥。(西固煤業李娜彭拜)
