晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 夯實安全基礎 築牢安全屏障
晉能控股煤業集團
麻家梁煤業公司夯實安全基礎推動礦井安全發展
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司始終把安全工作作為重中之重,按照“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求,壓實安全責任,防範安全風險,細化措施,強化執行,聚焦警示教育、責任落實、隱患排查、文化建設等方麵,夯實安全基礎,築牢安全屏障,確保礦井安全平穩運行。
警示教育常抓常新。該公司圍繞學習習近平總書記關於安全生產重要論述、新《安全生產法》《安全生產質量標準化》等,利用LED顯示屏滾動播放煤礦02manbetx.com 警示教育片,多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育,提高員工安全意識,營造濃厚的安全宣傳氛圍。全麵梳理近來年典型02manbetx.com 案例,作為安全警示教育的主要學習資料,利用多功能大廳、培訓基地、調度會議室等,集中觀看安全警示教育片。以“安全生產月”為契機,加大警示教育力度,深入開展02manbetx.com 案例剖析、安全現身說法、安全勞動競賽等活動,防止員工思想鬆懈、弱化,讓員工參與活動,體會教育意義,築牢安全思想防線,做到警鍾長鳴,提高員工遵章守紀的自覺行為,堅決抵製“三違”行為的發生。
安全責任層層落實。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”製度,堅決做到“管業務必須管安全”。認真落實“網格化”安全包保責任體係,逐級簽訂安全目標責任書和承諾書,加強現場監管,扣緊責任鏈條,全麵提升現場管理執行力。緊盯特殊時段、薄弱環節、變化作業,切實把人的不安全行為、物的不安全狀態管控在現場,為安全生產築牢“防火牆”。樹立“安全是最大的效益”理念,加強契約化考核管理,層層傳導壓力,嚴肅考核兌現,鼓勵各生產隊組跳起來“摘桃子”,刀刃向內,挖潛堵漏,實現區隊自治、班組自控、員工自律。
隱患排查重點推進。該公司以持續推進安全生產專項整治三年行動為契機,持續加力,深度發力,深入開展安全涉02manbetx.com 隱患大排查。嚴格落實集團公司“十七親自”、安全生產“30條”、安全工作“11條”要求,由包保領導親自帶隊,組織各專業委員會每月對關鍵區域、重點部位、重要環節等進行深入細致排查,把“問題清單”變成“履職清單”。特別是對電氣設備、運輸管理、火工品、特種裝置進行安全檢查,發現問題,明確責任,落實到人,限期整改,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產。
文化建設突顯特色。該公司大力弘揚“創新、綠色、卓越、高效”企業精神,以宣傳貫徹“五個一、九統一”企業文化為載體,實現文化融合、管理認同,真正做到“一家人、一條心”。不斷加大安全文化建設力度,強化安全文化建設,加強宣傳“人人都是宣傳員”理念,使員工不僅對文化理念熟讀熟記,入腦入心,而且對企業文化有了更加深刻地理解。通過舉辦安全理念宣講、安全文藝彙演,把企業文化理念轉化為抓安全的行為意識,升華為保安全的自覺行動。根據企業文化和精神理念的特點,在顯著位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語,在LED電子大屏滾動播放企業安全文化宣傳片.在車間、版懸掛崗位職責、01manbetx 01manbetx ,定期編輯麻家梁煤業簡報、印發安全資料,不斷向員工灌輸安全知識,不斷提高廣大員工的安全意識,全力推進企業安全文化建設。
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司始終把安全工作作為重中之重,按照“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求,壓實安全責任,防範安全風險,細化措施,強化執行,聚焦警示教育、責任落實、隱患排查、文化建設等方麵,夯實安全基礎,築牢安全屏障,確保礦井安全平穩運行。
警示教育常抓常新。該公司圍繞學習習近平總書記關於安全生產重要論述、新《安全生產法》《安全生產質量標準化》等,利用LED顯示屏滾動播放煤礦02manbetx.com 警示教育片,多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育,提高員工安全意識,營造濃厚的安全宣傳氛圍。全麵梳理近來年典型02manbetx.com 案例,作為安全警示教育的主要學習資料,利用多功能大廳、培訓基地、調度會議室等,集中觀看安全警示教育片。以“安全生產月”為契機,加大警示教育力度,深入開展02manbetx.com 案例剖析、安全現身說法、安全勞動競賽等活動,防止員工思想鬆懈、弱化,讓員工參與活動,體會教育意義,築牢安全思想防線,做到警鍾長鳴,提高員工遵章守紀的自覺行為,堅決抵製“三違”行為的發生。
安全責任層層落實。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”製度,堅決做到“管業務必須管安全”。認真落實“網格化”安全包保責任體係,逐級簽訂安全目標責任書和承諾書,加強現場監管,扣緊責任鏈條,全麵提升現場管理執行力。緊盯特殊時段、薄弱環節、變化作業,切實把人的不安全行為、物的不安全狀態管控在現場,為安全生產築牢“防火牆”。樹立“安全是最大的效益”理念,加強契約化考核管理,層層傳導壓力,嚴肅考核兌現,鼓勵各生產隊組跳起來“摘桃子”,刀刃向內,挖潛堵漏,實現區隊自治、班組自控、員工自律。
隱患排查重點推進。該公司以持續推進安全生產專項整治三年行動為契機,持續加力,深度發力,深入開展安全涉02manbetx.com 隱患大排查。嚴格落實集團公司“十七親自”、安全生產“30條”、安全工作“11條”要求,由包保領導親自帶隊,組織各專業委員會每月對關鍵區域、重點部位、重要環節等進行深入細致排查,把“問題清單”變成“履職清單”。特別是對電氣設備、運輸管理、火工品、特種裝置進行安全檢查,發現問題,明確責任,落實到人,限期整改,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產。
文化建設突顯特色。該公司大力弘揚“創新、綠色、卓越、高效”企業精神,以宣傳貫徹“五個一、九統一”企業文化為載體,實現文化融合、管理認同,真正做到“一家人、一條心”。不斷加大安全文化建設力度,強化安全文化建設,加強宣傳“人人都是宣傳員”理念,使員工不僅對文化理念熟讀熟記,入腦入心,而且對企業文化有了更加深刻地理解。通過舉辦安全理念宣講、安全文藝彙演,把企業文化理念轉化為抓安全的行為意識,升華為保安全的自覺行動。根據企業文化和精神理念的特點,在顯著位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語,在LED電子大屏滾動播放企業安全文化宣傳片.在車間、版懸掛崗位職責、01manbetx 01manbetx ,定期編輯麻家梁煤業簡報、印發安全資料,不斷向員工灌輸安全知識,不斷提高廣大員工的安全意識,全力推進企業安全文化建設。