安徽淮北朔石礦業公司黨委著力構建知責明責、履責盡責、督責問責的“四三三四”黨建工作責任體係，以更高的標準，更實的措施，更硬的考核，更嚴的問責，擰緊黨建“責任鏈”，推動黨建責任落實落地。
製定四個清單，讓大家知道幹什麼。
該公司黨委結合上級要求和公司實際及時製定《年度黨建工作“三個清單”》，明確年度黨建目標和具體任務，把穩黨建工作“方向盤”;製定《重點工作提示清單》，彙編文件，細化標準，統一模板，讓基層支部“按圖索驥”，進一步提升黨建工作標準化水平;製定《日常黨建工作紀實清單》，在如實記錄基層黨建工作開展情況的基礎上，注重突出亮點和不足，反饋給基層做好總結提升;對出現黨建工作長期滯後、材料報送不及時等負麵情況的支部，直接記入《黨建工作負麵清單》，標明工作“紅線”，責令限期整改。
堅持三項考核，讓大家知道怎麼幹。
建立黨建工作目標量化考核機製，以黨組織標準化創建標準和黨建日常工作為重點，明確10大項考核項目，43小項考核內容，42項考核標準和58項實施細則，讓考核有據可依。堅持開展月度黨建市場化考核、季度黨建互查考核和年度黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核，以查促幹，推動公司黨建工作高質量動態開展。
開展三個診斷，讓大家知道如何幹好。
充分利用黨建工作資源，不定期邀請集團公司第三黨建協作片區組成員進行“專家門診”，對基層黨建的重點工作和“疑難雜症”把脈開方;抽調政工部門工作人員、基層黨支部書記和黨建聯絡員，定期對基層黨建工作進行“集體會診”，全麵排查基層支部存在的“病灶”，對症下藥;組織部門不定期對末位支部和重點幫扶支部進行“重點巡診”，跟蹤回訪“康複”情況，確保基層支部“肌體”健康。
推行四個製度，讓大家知道幹不好會怎麼樣。
嚴格履行《黨建工作責任製》，構建橫向聯動、縱向一體的閉環責任鏈，進一步壓緊壓實各層級黨建工作責任;樹立“黨建工作黨政共責”理念，完善《兩級班子全麵履行黨建工作“一崗雙責”製》，把基層單位黨政主要負責人抓黨建責任落實情況納入基層領導班子年度考核，黨建考核結果納入績效考核管理，考核評價結果與領導人員的任免、薪酬、獎懲掛鉤;推行《末位黨支部警示製》和《末位黨支部書記約談製》，對在檢查、考核、評議中的末位黨支部授“末位警示牌”，並在通報會和政工例會上作表態發言;對末位黨支部負責人，由公司黨委對其進行約談提醒;對長期處於末位的黨支部負責人進行調整，讓失責必問、問責必嚴成為常態。
