神南產業發展有限公司搬家中心特種車二隊現有員工76名，其中黨員6人，本科文化3人，大專文化20人，2020年度完成安全類科技創新36項，搬家倒麵14撤16安13支護共計43項工作任務，全年未出現任何人身安全02manbetx.com 和重大機電02manbetx.com 。作為搬家倒麵的一支專業化隊伍，在公司及中心兩級的正確領導與關懷下，發揚煤礦工人特別能奉獻、特別能戰鬥的精神，以“安全、優質、快速、低耗”為工作目標。
嚴格貫徹執行公司，中心下發的有關安全生產的方針、政策以及安全生產的各項管理製度，及時掌握全隊安全生產狀況，區隊領導班子分工明確，按照區隊領導分工，負責區隊安全生產工作，另有安全經營副隊長，安全機電副隊長各司其職，堅持以人為本，無論在任何時期，在任何艱苦條件下，始終如一地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針保證區隊安全高效運行，2020年區隊未發生輕傷以上人身傷害02manbetx.com 。
在風險麵前全員必須做到“消除02manbetx.com 隱患，築牢安全防線”。時刻堅持以“三零”為安全目標，以隱患排查治理和風險分級管控為抓手，積極安全生產工作，在各項目部設立“不安全人員的排查”、“車輛隱患排查台賬”、“三違登記台賬”、“班前會安全宣誓詞”、“事故案例的學習”、“十分鍾教學”、風險源辨識(三位一體卡)以及開工考試等一係列安全舉措，保證全年安全生產。
結合“單項目管理辦法”“車長製管理辦法”“績效得分管理辦法”等，通過公平、公正、公開的原則和優勝劣汰的評聘機製，將27台特種車、26台防爆車，包機到人。為了讓車長製更好的實施，發揮作用，通過多年工作經驗進行總結，梳理出月份車輛保養清單、車長日常檢查車輛明細表可以直觀的顯示出車輛保養、檢修情況，有利於車長製車輛日常保養、故障排查、檢修精細化管理，明確了區隊特種車司機對車輛的管理職責，把車輛日常管理、監督、檢查、維修、保養落實到人，提高了機電管理水平的同時，為安全生產奠定了堅實的基礎。
加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。2020年，該區隊根據安全生產發展要求，認真開展安全生產學習活動。該區隊結合本隊實際情況，製定了詳細的教育培訓計劃，實現全員持證上崗，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該區隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控製不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現了全年安全生產。
思想政治工作是該區隊搞好安全工作的政治優勢，該區隊始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產經營實際，深入紮實地開展思想政治工作。該隊加強對本隊職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高區隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。
區隊長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之餘堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關係，有力地促進了全隊生產經營的健康發展。
過去的一年裏，該區隊努力構建區隊安全文化，強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機製，積極組織本隊職工參加各種專業技能學習和公司舉辦的各種活動，區隊民主管理意識高，團結協作意識強，為全公司職工樹立了模範標榜作用。在現場隱患排查工作中，做到全員參加，嚴把運輸關，堅持五落實原則，處理隱患果斷徹底，在安全隱患沒有處理完，堅決不作業。區隊成員決心在今後的工作中，精誠團結，繼續發揚“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻”的優良作風，力爭讓安全工作穩步前行。
