晉能控股煤業集團小峪煤業公司加強班組管理
晉能控股煤業集團小峪煤業公司通過不斷加強班組安全管理多措並舉建設安全意識“強”和業務水平“硬”的班組隊伍,為公司安全穩定發展奠定了堅實的基礎。
該公司培養班組員工的安全價值觀和安全生產的主人翁意識,營造良好的安全氛圍,使班組逐步由“要我安全”實現“我要安全”的轉變,並通過利用典型02manbetx.com 案例進行宣傳,啟發員工自覺遵章守紀,增強自我保護意識,同時及時製止身邊的不安全行為,使“安全是員工的最大福利”的思想深入人心,自覺搞好安全生產。不斷提高班組長的安全管理水平,改進和完善班組安全管理,製定和實施一係列提高班組積極性的措施,實行一定的獎懲激勵,每月對全礦班組長進行一次大評比,對評選出的優秀班組長照片在宣傳欄上進行公示,並進行一定獎勵,通過將製度同人性化的管理手段相融合,確保班組安全創建工作的良性發展。
同時加強班組現場隱患排查力度和習慣性違章的糾正工作,要求班組長下井必須攜帶“現場安全檢查記錄本”,詳細記錄隱患排查落實情況,現場落實責任到班組,整改後進行銷號,大大提高了現場隱患排查與治理質量。為規範崗位操作標準,推行班組安全評估、安全檢查、安全確認“三位一體”安全管理模式,讓員工明確現場操作需要注意的安全事項,有效地規範了員工的操作行為,提高了員工辨識、抗禦安全風險的能力,保證了現場安全。對於日常工作中員工養成的一些習慣性違章,采取有針對性的矯正措施,利用形式多樣的安全學習,提高其安全意識,嚴格規範操作,大大提高了礦井安全管理水平。
小峪煤業公司通訊員:張勇