1.認真貫徹執行《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全01manbetx 》和上級部門的各項規定要求。
2.技術管理：落實機電運輸各大係統的安全性能技術參數、圖紙資料的收集，掌握係統運轉狀況，指導優化各大係統的安全運轉、技術升級改造以及對各大係統進行性能評估與維保;對施工現場安全技術管理進行指導，參與施工安全技術措施的審批。
3.電氣管理：礦井供電安全及現場電氣設備的管理，落實供電係統繼電保護整定、供電“三大保護”、電氣係統的安裝、維護、使用、檢修、試驗管理，電氣設備的入井及井下現場防爆檢查管理以及礦井計劃用電、節約用電、安全用電管理。
4.設備管理：礦井設備資產，設備現場使用、維修、租賃管理及支持服務，落實礦井設備資產盤點，定期對設備固定資產進行清查，做好設備的租賃及閑置設備上報調劑使用。組織對移動設備的現場管理及移交;對設備、配件存的定置量化以及收發存台賬的管理。組織設備維修的修前鑒定與修後驗收;根據設備運轉與生產需要，製定設備計劃，審核設備技術規格書、簽訂技術協議;組織使用單位、廠家對到貨機電設備進行驗收。
5.工程管理：負責工程的立項申報，配合企管部進行工程招標及合同簽訂工作;組織對安裝工程的技術圖紙會審;按照工程管理程序和合同條款組織施工，做好各項工程資料收集、整理歸檔。對施工現場安全質量的過程管控，參與各分項工程的進度驗收與工程竣工驗收。
6.計量管理：礦井用電、用水的計量考核管理，對計量器具使用狀況的統計，確保完好。
7.輔助運輸管理：負責車輛的租賃工作，車輛入井的防爆檢查、監管車輛定期性能檢測、完好情況及車輛大修的落實情況。
8.安全生產標準化管理體係管理：協助分管領導落實機電專業的安全風險分級管控與02manbetx.com 隱患排查治理，組織年度辨識評估與專項辨識評估，定期組織02manbetx.com 隱患排查，對辨識評估結果與02manbetx.com 隱患分別采取管控措施與分級治理，並定期組織對管控措施的落實情況進行檢查。采用信息化管理手段，實現對安全風險與02manbetx.com 隱患排查治理進行記錄、跟蹤、統計、分級、上報等全過程信息化管理。
8.對發生的機電事故及時組織追查，及時總結事故教訓，提出防範措施。
10.組織、督促、落實好機電運輸專業業務技術學習和培訓工作。
