一、責任範圍
1.在機電隊長帶領下，全麵負責本隊的機電設備檢修工作，確保工作麵正常生產。
2.嚴格按照礦下達的安全生產任務，合理組織生產，完成各項安全、生產、經營指標。
3.認真學習執行安全生產的政策、法規，熟悉作業01manbetx 、安全技術措施及相關安全管理製度，嚴格按章操作，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象。
4.嚴格執行隱患排查與整改製度，查找並解決生產中存在的安全隱患，真正做到“先安全後生產，不安全不生產”。
5.嚴格執行現場交接班製度，當班留有的安全隱患，當班跟班人員必須與下一班跟班人員在現場交待清楚，如未交接清楚，當班人員不得離崗。
6.嚴格按照安全生產標準化要求施工，確保掘進工作麵施工質量及環境衛生。
7.嚴格按照日、周、月、季檢要求逐項、逐台檢查，每項檢修工作都要認真做好詳細記錄。
8.機電設備檢修時，嚴格執行“誰停電、誰掛牌、誰摘牌、誰送電”停送電製度;檢修液壓係統期間，必須先停泵、卸壓釋放係統壓力後方可進行檢修;檢修前要檢查施工地點頂板、煤壁、支護等情況，嚴格執行敲幫問頂製度，嚴禁在空幫空頂下作業;檢修完畢後要重負荷試運轉，正常後，方可現場交接班。
9.嚴格按照要求佩戴和使用勞動保護用品。
10.作業期間嚴格執行崗位描述及“手指口述”等安全確認製度。
二、考核標準
1.未組織本班職工嚴格按照檢修標準和“掘進工作麵工程質量標準化”作業，搞好設備檢修和工作地點的文明衛生，落實好設備維修製度，罰款200元。
2.未落實設備包機人員，未將責任落實到每個包機組長及包機成員。罰款100元;設備檢修不到位，設備漏檢而造成的人身及設備02manbetx.com ，罰款100元。
3.未召開班前班後會，對安全工作做到班前有布置，班中有檢查，班後有總結，每發現一次罰款100元。
4.未嚴格執行交接班製度，每發現一次罰款100元。未做到設備檢修前先檢查後工作，及向下班交代好設備檢修情況及安全注意事項，罰款200元。
5.設備檢修完後，未組織聯合試運轉，生產班組設備不能正常運行，每發現一次罰款100元。
