針對礦井開采，戰線拉長、生產環節複雜等安全生產的諸多挑戰，河南能源焦煤集團中馬村礦緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，通過狠抓安全生產標準化建設，促進了安全生產形勢的穩步提升和健康發展。
強化責任落實。該礦修訂完善了《安全生產標準化管理製度》、《采掘專業安全生產標準化對標管理及考核辦法》等，並對新增加的職業衛生、應急救援、地麵設施等進行強調，形成了嚴格的安全生產標準化管理工作體係。通過推行精細化、標準化、人性化管理，大到一個工作麵、迎頭，小到一個開關、螺絲全部按照施工標準，做到有物必有位，有位必有碼，高標準建設亮點工程、標杆工程。“我們還采用了最新的煤礦安全生產標準化管理體係，確保全礦幹部員工人人學好標準、人人掌握標準、人人按標準操作。” 該礦安監科科長翟中超說。
強化精品引領。為推進安全生產標準化工作再上新台階，該礦持續開展了“精品工程”創建活動，並全麵推行“安全生產標準化一周一個主題、一月一條主線”主題活動，通過各專業周達標規劃落實和月精品路線的亮化，確保事事有針對，周周有重點。同時，加大月度精品工程驗收力度，每月組織各專業區隊負責人召開現場辦公會，完善精品工程標準， 選出“精品工程”創建形象單位，促進區隊之間交流和學習，積極營造“高標準、嚴要求、學先進、提質量”的良好工作氛圍。
強化對標排序。安全生產標準化水平如何持續提升、有效固化?該礦積極開展對表排序，製定了嚴格的考核、獎懲製度，利用經濟杠杆調動全員參與安全管理的積極性。該礦推出了“紅黃旗”評比競賽機製，每周組織專業科室人員深入采掘頭麵生產現場，開展“標準化對標競賽”活動。檢查人員必須單獨寫隱患單，根據檢查效果評出本周最優和最差標準化區隊各1個，同時評出最優和最差檢查人員各一名，激發區隊之間安全生產對標、趕超的積極性，調動檢查人高質量、嚴要求公平公正抓考核的主動性。 (宋國興)
