雁崖煤業公司在落實集團公司“十六字”工作要求，找準黨建工作和經濟工作最佳結合點上進行了積極的嚐試，不斷擴大黨建工作的覆蓋麵，有效提升企業黨組織的凝聚力和戰鬥力，保障了企業安全穩定高質量發展。
樹牢大局意識，善於站在全局高度謀劃工作。雁崖煤業公司始終牢牢把握企業發展大局，堅持以製度管企、管人、管事，提升治理效能。在推進黨的領導與公司治理融合上，修訂公司章程，確立了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。認真貫徹落實公司黨委重大事項決策程序前置規定，健全完善了“三重一大”決策程序，明確了黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。重製了雁崖煤業公司提交黨委(擴大)會議研究事項申報單，進一步規範了“三重一大”事項申報流程。製定了雁崖煤業公司黨委向集團公司黨委請示報告重大事項清單動態管理實施辦法，切實把嚴格執行請示報告製度作為主體責任認真抓好，為各項工作的順利開展提供了政治保證、組織和製度保證。
在推進企業黨建與經濟工作融合上，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的原則，認真貫徹落實集團公司“十四五”“1368”發展戰略和“55266”發展目標，結合企業改革發展實際，從企業大局出發，自覺服從與服務全局，製定了雁崖煤業“十四五”“1588”發展規劃、2021年黨委“1159”工作思路和“12386”工作部署，同時，明確了黨委年度要點工作，通過黨建工作考核把各項黨建工作任務有效融入企業工作的方方麵麵，保證了黨建工作看得見、摸得著、有成效。
在開展黨建工作考核中，充分發揮黨委把方向作用，對照集團公司黨建工作考核評分獎懲辦法，立足公司實際，在製定《雁崖煤業公司黨建工作考核評分獎懲辦法》的基礎上，每月根據工作實際，調整考核內容，並逐項明確考核責任和獎懲措施，為促進黨建工作和經濟工作有效融合提供了有效製度保障。各級黨組織緊密結合企業中心工作，認真落實黨建工作任務，紮實抓好基層組織建設、基礎工作完善、基本能力提升，推進了黨建工作科學化、製度化、規範化發展，切實把圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的原則要求貫穿到了日常工作全過程。
抓工作、促落實，必須一以貫之，推進黨建與經濟工作有效融合更是如此。雁崖煤業公司積極構建考核體係，成立了9個巡回指導小組，定期對基層黨組織進行黨建工作考核。對基層黨支部黨建、日常業務等工作完成情況進行綜合考量和評分，構建起“六包六保”考核評分體係;基層黨支部對黨員進行考核評分，將考核成績與工資收入掛鉤，獎優罰劣，進一步轉變黨員作風，激發黨員工作熱情，構建起“六聯保”考核評分體係。同時，結合工作實際，及時把當前要點工作納入考核。例如，在開展黨史學習教育過程中，把晉控掌上APP安裝學習情況作為一項要點工作，進行專項考核。在抓實疫情防控常態化工作過程中，把各單位疫情防控工作情況、三晉先鋒APP學習情況等也納入到黨建工作考核中。同時，引導黨員幹部在線上進行理論學習、開展工作，既抓實了黨建工作，又提高了工作效率。為進一步強化考核結果應用，發揮考核獎懲的導向作用，公司明確了獎罰方式和具體金額，進行階梯式獎罰，使黨員明確了考核分數和獎懲標準，做到了公開、公正、公平，確保黨政一體化考核到位、各項工作任務落實到位。
企業高質量發展，歸根到底靠隊伍、靠人才。在推進黨建與經濟工作融合過程中，人才隊伍建設貫穿始終，是重中之重。雁崖煤業公司始終堅持服務大局、按需培訓，企業發展需要什麼就著重培訓什麼，履職盡責需要什麼就突出培訓什麼，通過政工人員以會代訓培養了一大批政治站位高、專業能力強、綜合素質高的人才。政工人員以會代訓開展至今已有四年半時間，廣大政工幹部通過四年半的學習，從政治理論到業務水平、從工作作風到精神麵貌都有明顯的提升和轉變。特別是在幹部隊伍建設上，成效顯著。通過以會代訓，提升從業人員綜合素質，創造條件，給基層選派了一批工會主席、一批團支部書記，一批年青幹部走上關鍵崗位。公司幹部隊伍更加優化，形成了新老交替、老中青梯次配備的“116”政工幹部隊伍結構。尤其是在“六定”前後，公司針對基層支部缺員情況，用了不到3個月的時間，為基層配齊了支部書記，注入了新鮮血液，幹部整體素質不斷提高，隊伍活力持續增強，為企業高質量改革發展提供了強有力的人才保障。
