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陝北礦業公司:“高顏值”礦井背後的故事

作者:狗万manbet官网 2021-08-24 22:04 來源:狗万manbet官网 陝北礦業公司高顏礦井背後故事

陝北礦業公司:“高顏值”礦井背後的故事

安全生產實現零02manbetx.com ;商品煤生產完成年度計劃的53.4%;生產進尺完成年度計劃的57.92%;營業收入較上年同期增長86.07%,產量、掘進等實物量指標均創曆史最高……這是上半年陝北礦業公司交出的一份硬核“成績單”。

  細細梳理這份“成績單”,不難發現,有一項成績特別顯眼。那便是陝北礦業公司所屬的韓家灣、張家峁、龍華礦業等6對礦井均順利通過了省應急廳一級安全生產標準化礦井初驗收。這項成績的取得,彰顯了陝北礦業安全生產標準化建設的硬核實力,也成為高質量發展的有力見證。

  今年以來,陝北礦業公司把安全生產標準化工作視為“生命工程”來抓,設立了工作專班,提出了總體目標、工作思路和重點工作,堅持出重拳、亮真招,走出了一條具有陝北礦業特色的安全生產標準化礦井創建之路。

找準方向尋突破

  “開展安全生產標準化工作是實現安全生產穩定發展的根本保障,我們要從製度、操作、檢查等各方麵入手,製定具體完善的規範和標準,確保各礦井安全生產動態達標。”在今年初的安全工作會上,陝北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧強調道。

  立規矩、強落實,製度體係全方位覆蓋,管理成效推動安全進程。在安全生產標準化建設這項係統性工程中,陝北礦業公司首先從製度建設和工作機製兩方麵入手,實現安全生產標準化管理體係工作動態達標。

  製定《2021年安全生產標準化專班工作方案》,成立了工作領導小組,細化並列出各層級管理責任和任務清單,建立了標準化責任區和業務區。積極推行PDCA循環改進模式,構建起自主運行、自我約束、持續改進的內生機製,確保標準化管理體係工作務實高效運行。

  按照關口前移抓基礎,重心下移抓基層的工作思路,陝北礦業公司推進崗位標準化工作量化指標考核體係,開展了崗位作業標準、崗位作業流程的編製,實現關鍵崗位達標量化考核。以實效性和精細化為基礎,不斷打造業務精、製度細、考核嚴、管理實“四個亮點”。

  建立了“現場+內業+管理”的運行考核體係,創新性地創辦了安全生產標準化專班月度工作簡報,準確掌握標準化工作進展情況,從而保障各礦井安全生產標準化創建工作得以穩步推進。

累累碩果

煤礦安全生產標準化工作到底搞得怎麼樣,職工最有發言權。韓家灣煤炭公司綜采隊檢修工張強談了自己的看法:“得益於安全生產標準化的有力推進,現在不僅井下的工作環境好了,而且生產的技術與科技創新手段也豐富了許多,大家快樂工作的指數顯然提升了不少。”

  在安全生產標準化管理體係構建中,陝北礦業公司狠抓生產技術管理和科技創新工作,把技術與創新轉化為生產力,不斷提高礦井安全保障能力。

  作為陝北礦業公司最早的生產礦井,韓家灣煤炭公司在安全生產標準化建設中所取得的成效值得借鑒。多次采取“引進來”與“走出去”相結合的方式,開展生產技術、科技創新等工作對標交流學習,不斷提高從業人員的技能水平。創新推出了“1248”安全生產標準化管理體係,打造了“22345”標準化精品工程,實現了井下係統巷道及硐室的網絡化管理。

  在生產技術管理方麵,陝北礦業公司持續深化“一優三減”項目,大力推廣“110工法”采煤工藝。截止6月底,韓家灣、張家峁、安山三對礦井“110工法”累計推采留巷3020米;龍華礦業公司建成了陝煤集團首個400米超長工作麵;紅柳林礦業公司和檸條塔礦業公司選煤廠升級改造工程穩步推進,進一步夯實了安全生產標準化管理基石。

  在科技創新方麵,陝北礦業公司持續提升機械化、智能化、信息化、自動化水平,打造了多個智能化采掘麵、無人化生產係統、安全監控係統……各類智能化成果向現實生產力的轉化,為安全生產標準化建設注入新活力、提升新動能、創出新成效。

一切歸零再出發

  “這次通過驗收,隻是我們標準化工作的一個新起點,不能有鬆勁,要進一步對標先進礦井,查缺補漏,確保安全生產標準化動態達標成為常態。”6月17日,在通過省應急廳一級安全生產標準化礦井初驗收後,韓家灣煤炭公司經理馮澤偉在整改落實會上強調道。

  安全生產標準化隻有起點,沒有終點。在看到成績的同時,陝北礦業公司所屬各單位堅持正確認識、從零出發,正視成績、問題與不足。結合礦井實際,對存在的各項問題,逐一03manbetx 、製定舉措、認真整改落實。

  各級管理人員自覺對照安全生產標準化標準找差距、查缺陷,添措施、堵漏洞。定期總結經驗、規範標準、全麵推進,促進安全生產標準化良性、協調推進。

  如何在現有成績的基礎上,實現安全生產標準化工作再突破?陝北礦業公司給出了錦囊妙計:建立多層級、全覆蓋的責任 管理模式,大力實施雙提升工程;推廣應用先進技術、裝備、工藝,深化一優三減工作;加大智能化建設,建設智能化采掘麵、無人化生產係統;創建精品采掘麵、硐室、路線,實現動態化、常態化達標。

  為確保實效,陝北礦業公司將持續開展季度檢查驗收考核,並進行排名和獎懲。全年進行綜合考核、綜合獎懲。要求基層各單位開展月度檢查驗收考核,采、掘工作麵必須做到100%全覆蓋。

  與此同時,陝北礦業公司提出“人人都是驗收員,學標準、懂標準、用標準”的理念,進一步強化學習新標準、領會新標準、對接新標準、執行新標準,推動安全生產標準化管理水平步入新境界。(艾鋒)

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