今年以來，兩渡煤業全麵加強安全管控，多措並舉強化教育引導、加強現場監管和開展隱患排查等措施，不斷提升安全管理工作水平，確保順利完成各項生產任務目標。
一是該公司利用每天早調會、安全例會、班前班會等學習時間，認真傳達貫徹山西焦煤安委會會議精神及係列安全文件精神，加強班組職工管控力度，及時關注職工動態，發現職工情緒不穩定、不按時出勤等情況時第一時間進行彙報，及時與其談心交流，疏通心裏症結，增強安全防範意識;二是要求各部室、隊組合理安排生產任務，嚴格按照規章製度進行交接班作業，每班必須檢查現場生產作業環境，認真做好彙報生產情況，保障生產工作效率。嚴格落實領導幹部24小時跟班製度，堅持勤走動、盯重點，並堅持做好雙值班製度，技術人員手機保持全天候24小時開機，確保井上下發現問題能夠第一時間解決;三是加大對各生產工作麵人、設備、物料、環境全麵係統的隱患大排查，特別針對頂板治理、設備防爆、輸送機、采煤機等容易發生問題的環節進行重點排查，發現問題及時處理，防止發生重大02manbetx.com ;重點盯頂板治理、設備防爆、采煤機、輸送機等關鍵環節，強化01manbetx 措施對號和風險辨識管控，防止掉落傷人、輸送機刮板傷人、支架傷人等問題的發生，確保安全生產。(蔡甜甜)
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兩渡煤業紮實開展安全生產“五進”工作
