本報訊近日，袁店一礦一名管理幹部因現場瓦斯管理工作落實不力，另一名因連續兩個季度確定為後進管理幹部被同時實施崗位警示。這是該礦強作風、嚴管理、抓落實的一個縮影。
在瓦斯管理上，袁店一礦始終牢固樹立“瓦斯風險是礦井各類風險之首”理念，堅定“一通三防”定海神針戰略定位，持續深入推進瓦斯重大災害治理，紮實開展“一通三防”專項整治回頭看，確保安全生產專項整治三年行動和安全生產大排查活動取得實效。該礦嚴格落實安全生產主體責任，突出瓦斯防治工作重點，緊緊抓住采掘部署、瓦斯抽采、通風係統、監測監控、煤塵防治、自然發火等關鍵環節，超前采取針對性預防措施，消除02manbetx.com 隱患。聚焦井下火源管理，嚴格執行“一炮三檢”製和“三人聯鎖放炮”製，杜絕瓦檢員不在現場、不經過瓦斯檢查就進行放炮的現象。製定下發了《袁店一礦瓦斯綜合治理“六項指標”考核辦法》《瓦斯管理特別規定》，進一步明確管理人員責任，強化“紅線”意識，增強底線思維。同時，采取有針對性的安全培訓工作，不斷提升瓦檢員的專業操作技能，提升現場瓦斯檢測的準確性。教育幹部職工消除“我不是專職瓦檢員，瓦斯管理工作和我沒關係”的錯誤思想，引導職工牢固樹立“人人都是瓦檢員”的理念，進一步夯實礦井安全基礎。
在作風建設上，該礦不斷加強工作秩序和勞動紀律管理，對各崗位進行不定期查崗，全麵督查工作作風、勞動紀律，狠抓“慵、懶、散、慢、滑”等不良作風，對我行我素、有令不行、有禁不止的管理人員盯住不放，下“重拳”狠抓整治。該礦黨群工作部、紀委擔當鐵麵無私的“黑臉包公”，真抓真管、嚴抓嚴管，敢於刀刃向內，敢於動真碰硬，結合日常工作中暴露的短板，多層級、多層麵、多手段加大問責力度，倒逼管理幹部積極履職、主動作為，堅決破除“好人主義”。對違反製度踩“紅線”、闖“雷區”的行為零容忍，發現一起通報一起、問責一起。同時，該礦采取自下而上、層層倒查的問責措施，找準責任、弄清根源、嚴肅追責，促使各級管理人員俯下身子、沉入現場、真抓實幹。袁店一礦始終把作風建設作為抓牢安全生產的“牛鼻子”，牢固樹立“好作風是抓出來的，更是帶出來的”觀念，以雷霆手段讓嚴細實精作風全麵落地生根。(張鈺銓)
