臨渙礦強化職工培訓巧過“技術斷層”

　　本報訊為更好更快掌握井下新工藝、新設備、新技術，不斷提升業務知識和技能水平，臨渙礦實施了職工技能素質提升工程，通過理論實踐雙培訓、專業化培訓、政策激勵等舉措，巧過“技術斷層”，為礦井高質量發展提供不竭動力。

　　強化“理論+實踐”。針對職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目，該礦本著“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，適時組織優質教師和技術大拿，外聘專家、廠家技術人員進行現場集中講課，按需授課，切實提高培訓針對性和實效性。每天開展班組“微培訓”，針對崗位應知應會、標準操作流程、“手指口述”、01manbetx 措施、安全生產標準化等知識要點組織培訓。僅二季度，就開展各類技術培訓36期，208名技能職工受訓。尤其是剛剛結束的兩期機電技能提升培訓班，對基層23名機電維修工進行針對性脫產培訓，以“理論+實操”的方式進行考核，達到了培訓效果，提升了機電維修工的綜合素質。

　　探索“智能+專業”。針對智能化裝備的大量投入使用，該礦成立了專業技術攻關小組，組織總工程師、專業副總師、技術首席、技術專家“帶課題”進行培訓，以課題帶項目、以項目促培訓。今年以來，確立的《臨渙礦中央風井井筒凍結施工關鍵技術和馬頭門支護設計研究》等9項課題，帶動培訓專業技術人員106人次，主體專業中級職稱以上技術人員有42人次走上講台，促成86對職工結成師徒對子。同時，該礦做實副總師抓係統培訓工作。各專業副總師每周針對關鍵人群、重點環節及安全生產瓶頸等，開展“地麵+井下”“線上+線下”“本係統+跨係統”“理論+實操”培訓，每周一考核、一通報。二季度，全礦共完成227項培訓計劃，利用防突鑽機實訓基地等5處實操場地，開展實操培訓72次。

　　推行“正激勵”。該礦按照“專業規劃、區隊實施”思路，實行“一崗一策”培訓計劃，製定考核細則，確保把重要的崗位技術、操作技能、絕技絕活傳承下去，解決高技能人才短缺、斷層問題，打造梯次合理、新老銜接、適應礦井發展新要求的技能人才隊伍。堅持用好市場杠杆，把培訓作為產品來“經營”，建立礦對科區、科區對班組、班組對個人的三級培訓市場化考核體係，全麵做大培訓市場化“蛋糕”。4至6月份，基層職工培訓市場化工資考核162.7萬元，收購153.8萬元，回購8.9萬元，通過“真金白銀”讓基層單位幹部職工切實感受到“培訓增效益、培訓掙工資”，以正激勵提高職工參與培訓的積極性。同時，以每季度召開一次基層培訓工作現場會為載體，以點帶麵，互學互鑒、對標趕超，切實推動基層培訓工作真抓實做見效果。(賈亞明)