兩渡煤業在打好安全生產攻堅戰工作中，堅持安全首位意識不動搖，以打造“本質誠信安全人”為重點，靶向出擊抓“三違”，精準施策治“頑疾”，為推動礦井高質量發展打造了綠色安全通道。
針對點多麵廣、戰線長的實際，將職工安全行為管控作為“嚴的方向、緊的重點”，全麵壓實安全管理責任，持之以恒組織“逢五”必查，並充分利用“手指口述”安全確認、“標準化潔淨工程”、“零點行動”及“三基”建設工作等專項檢查，對“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候的綜合治理，營造了初始即嚴、全麵從嚴、一嚴到底的安全氛圍。
對於查出的“三違”現象，按照“一問題一03manbetx ”原則，深挖“三違”背後的深層次問題，認真03manbetx 透違章的真正原因，並嚴格區分個體與群體、主動與被動等不同性質，進行準確界定、精準追責。對個體、主動“三違”，直接追究違章者，讓違章者自食其果;對被動、群體“三違”，則著重追究管理人員的責任，確保安全的壓力逐級傳遞，做到對症施藥、標本兼治。
兩渡煤業結合礦井安全生產、職工隊伍、文化程度實際，形成了“三違”會診製度，對主動“三違”、嚴重“三違”、反複“三違”等，由安監處、宣傳、工會與單位支部書記共同會診，寫出03manbetx 報告，開出根治良方，杜絕類似“三違”的重複出現。同一區隊、同一班組、同類違章重複發生的，對區隊長、班組長、跟班副區長、安監員一律連責連掛，加倍處罰。(蔡甜甜)
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