今年以來，兩渡煤業公司以“抓基層、抓基礎、苦練基本功”為管理重點，以“紮實、務實、落實”為要求，積極轉變黨員幹部工作作風，夯實安全生產基礎，促進礦井安全穩定發展。
靠紮實的作風細抓基層工作。通過轉變工作作風，紮實做好基層工作。各區隊認真做好幹部盯班和帶班上崗，在全公司形成事事有人監、處處有人管的監管機製。
靠務實的態度嚴抓基礎建設。通過加強安全基礎建設，強化“一通三防”及頂板管理，進一步完善機電管理製度，健全“四檢”彙報製。以軍事化管理為抓手，抓好采掘係統安全質量標準化建設，紮實開展標準化大整治，通過打造精品亮點，夯實安全基礎工作。同時，他們還加強班組質量標準化的考核力度，提高標準化執行力，使安全基礎工作抓在實處，考核力度落在點上。
靠嚴把落實的精神苦練基本功。以打造一流的員工隊伍為目標，苦練基本功，把實際需要與培訓內容緊密結合，多層次、多角度開展安全培訓工作，並要求各級領導到基層，員工人人受培訓，個個有提高。針對某個班組或某個工種的薄弱環節，進行針對性培訓，同時通過班前抽查、書麵考試、現場問答等多種形式，提高培訓質量和效果。(蔡甜甜)
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兩渡煤業安全“三步曲”保安全生產
