一、責任範圍
1.遵守公司相關安全管理規定，在部長、書記的領導下，負責本班的安全生產工作。副班長協助班長做好分管範圍內的安全生產。
2.按“三必問”、“六必講”要求，認真開好班前會，做好班前會記錄。
3.組織職工參加“一日一題”培訓學習，規範職工操作行為，提高職工安全意識;及時傳達公司安全形勢，教育職工按章作業，遵守公司製度和紀律。
4.每班深入工作現場，隨時掌握職工的思想動態和現場安全生產情況，按照要求排查02manbetx.com 隱患，發現問題及時處理，落實職業危害防治措施，對作業場所的職業危害進行檢查，監督勞動防護用品的配備、發放、正確佩戴和使用。
5.加強煤質管理人員的安全教育，堅持對影響安全生產的重點人員進行談心，不斷提高職工的安全防範意識，確保安全生產目標的實現。
6.發現職工操作不規範要及時糾正，每班對所管轄範圍認真巡回檢查到位，發現隱患和問題，現場能解決的現場解決，解決不了的及時彙報。
8.出現化驗設備、儀器故障時要立即切斷電源 ，並向部領導彙報。
9.參與業務範圍內安全風險辨識、評估、管控措施的製定，並做到持續跟進，同時做好業務範圍內02manbetx.com 隱患排查工作。
10.完成領導交辦的其他工作。
二、考核標準
1.未按“三必問”、“六必講”要求召開班前會，班前會應付了事，做班前會記錄不健全，發現一次罰款50元。
2.職工“一日一題”培訓學習組織不到位，發現一次罰款50元;未能及時傳達公司安全形勢，未教育職工按章作業，遵守公司製度和紀律，一次罰款50元。
3.每班未能及時深入現場掌握職工的思想動態盒現場安全生產情況，一次罰款100元;發現問題未及時處理，落實職業危害防治措施不到位，罰款100元。
4.對煤質管理人員的安全教育敷衍了事，對影響安全生產的重點人員未進行談話教育，發現一次罰款50元。
5.每班對所管轄範圍巡回檢查不到位，發現隱患和問題，未能處理且隱瞞不彙報，一次罰款100元。
6.藥品、設備、儀器的安全管理鬆懈，而導致丟失、損壞，一次罰款100元。
7.業務範圍內安全風險辨識、評估、管控措施的製定不完善或未製定，罰款50元;製定後未持續跟進，罰款50元。業務範圍內02manbetx.com 隱患排查工作未落實到位，一次罰款100元。
