延邊監察分局四項措施立行立改年中考核存在的問題

　　按照《吉林煤礦安全監察局關於開展年中考核的通知》，日前吉林煤監局考核組對延邊監察分局今年以來的工作進行了考核，延邊監察分局高度重視考核反饋意見建議和指出的問題，采取四項措施立行立改。

　　一是班子反思、找準症結。召開班子生活會，開展談心談話、相互批評和自我批評，反思個人在主觀認識、工作方式方法上存在的問題，從班子、隊伍和思想、作風等方麵深入查找03manbetx 產生問題的根本原因，找出症結所在。

　　二是全員動員、立行立改。召開分局監察員會議，傳達省局考核組反饋意見，通報班子生活會基本情況，落實整改任務。由班子成員分別牽頭對會議記錄、考勤日誌管理、製度建設等考核組反饋的具體問題進行立即整改。

　　三是談心談話、征求意見。在監察執法“大反思”、組織生活會基礎上，班子成員與監察員進一步開展談心活動，把問題談透，開誠布公、敞開心扉談所思所想，認真聽取對班子、班子成員的意見，征求改進分局工作的措施建議，努力把自身存在的短板和問題找出來，依靠自身力量解決自身問題。

　　四是把準方向、推進提升。製定落實黨組“五抓”措施的實施辦法，抓實“大反思”、組織生活會、不正之風專項整治、年中考核問題整改，以及對照內部巡察共性問題自查自糾工作，把全員思想、行動統一到黨組“以黨的建設為統領，推進‘四化’建設”工作主線和各項工作部署、要求上來;全員參與進一步梳理修訂、建立完善規章製度和崗位職責，開展“學製度、守製度”教育，嚴肅對落實措施、執行製度、履行崗位職責情況進行監督考核，並做為評先選優、職務職級晉升的重要指標，通過措施激勵、製度約束，推進思想政治、日常管理、紀律作風、隊伍素質和監察執法工作的新提升。