做好“一優三減”工作、積極推進“四化”建設、打造極限成本新模式……這是陝煤陝北礦業紅柳林公司今年的幾項重點工作。提質增效，就要對準生產經營的“痛點”“下猛藥”。
小創新的大作為
翻閱陝煤陝北礦業紅柳林公司機電運輸中心創客創新項目台賬，各種各樣的技術革新、改造和攻關所取得的創新成果躍然紙上。順槽膠帶機無基礎改造、除鐵器升級改造、機頭增設金屬探測儀、北二盤區4-2煤膠運二段機尾縮短工程……一個個小改造、一件件小創新、一項項小發明，折射出該中心這樣一群人，凡事愛“較真”。
“目前井下現有輸送機張緊方式為液壓張緊，容易存在皮帶打滑、滾筒包膠磨損嚴重等現象。”“現有防撕裂裝置在輸送帶的張力下多為重疊或緊閉，發生縱撕02manbetx.com 後，傳感器極有可能無法準確判斷或失效。”在一輪又一輪激烈探討中，在一次又一次大膽實踐中，該中心圍繞創新創效內核點燃了提質增效之火，為公司創造經濟效益數千萬元。下一步，如何用新技術推動管理創效是他們要麵臨的新課題。
全智慧的高提速
“十四五”期間，陝煤陝北礦業紅柳林公司正全力向著創建“智能協同”標杆礦井目標邁進。該中心洗選部作為職能部門，有義務也有責任加入發力跑道，為公司智能化建設“添柴加薪”。
“智能化選煤廠建設項目運行以來，生產控製係統的穩定性和自動化程度大幅提升，職工的勞動強度降低了，崗位工人數減少了，職工生命健康得到保障的同時，也提高了公司的經濟效益。”該中心洗選部負責人介紹說，“用不了多久，你就能看到巡檢機器人在車間自動巡檢啦。”
據悉，陝煤陝北礦業紅柳林公司智能化選煤廠建設項目於2020年3月開工建設，10月底完成調試，11月開始試運行，總投資2339萬元。“升級”後的選煤廠，實現了重介密度閉環控製、濃縮自動加藥、自動配煤等生產過程自動化;遠程分合閘控製係統、語音報警係統、智能視頻03manbetx 係統等生產輔助係統完成“進階”;生產監控管理、設備全生命周期管理、材料備件管理、能耗03manbetx 等係統實現更新和共享。選煤廠作業人數從359人降至190人，運營成本大幅降低。
新設備的大突破
打造一流企業必然要有一流裝備。去年5月，陝煤陝北礦業紅柳林公司對組織機構和業務進行優化重組，對基層區隊重新分工，新成立了掘錨、連掘六個區隊。新設備采購自然而然提上了日程。
為此，該中心機電部從製定設備購置規劃方案開始，投入大量人力、時間，進行前期市場調研選型，包括設備性能、品牌效應、實際案例的使用等。同時，深化產學研合作，積極與太原煤科院、山特維克公司等聯手，通力打造安全可靠的智能掘進係統，力求做到“向一流的裝備要效益”。
去年10月，陝煤陝北礦業紅柳林公司實現了連采機的自動行走、自動割煤、自動裝運、自動糾偏等功能，將連采機的智能化發展進程往前推進了一大步。今年，采用E-BOX技術，實現了錨杆鑽機的自動定位、自動鑽錨和自動檢測等功能。同時，采用可動態修正的地質模型模塊、慣性導航係統、多機聯動模塊、設備三維再現模塊和電子圍欄模塊，實現了掘進設備的掘、支、錨、運等工序的協同控製，智能掘進的少人化和無人化正在一點點變為現實。(寧昕)
