國家能源集團寧夏煤業洗選中心重視崗位標準化建設
國家能源集團寧夏煤業洗選中心重視崗位標準化建設
【記者：於敏】國家能源集團寧夏煤業洗選中心堅持一班三檢製，落實安全措施，強化標準化管理，定期進行設備檢查，及時發現設備隱患和不安全情況，使物的不安全因素得到消除，人的不安全行為得到糾正，徹底消除02manbetx.com 隱患，通過標準化管理的實施，進一步提升企業管理水平。
這個中心落實標準化管理細則，將每一個崗位、每一名職工、第一個現場，全部細化崗位標準，細化操作流程，細化崗位責任，通過標準化管理，提升設備運轉能力，提升降本增效能力，提升職工業務技能，同時，要求各業務科室、基層車間抽調人員開展一次全麵02manbetx.com 隱患排查工作，做到了對中心各個管理係統上下全覆蓋，不留安全死角;各專業分管領導每半月組織開展一次排查，對本戰線所轄區域、係統及分管業務進行一次全麵排查;基層跟班幹部、班組長每班對戰隱患排查卡對本單位作業地點進行全麵排查，發現隱患立即組織治理，堅決做到不安全不生產;崗位作業人員在作業過程中隨時排查治理存在的崗位安全02manbetx.com 隱患，確保安全後方準作業;各業務科室管理人員、技術人員每天不定期深入現場進行02manbetx.com 隱患排查，對存在的事故隱患立即安排治理，督促落實整改。
為了強化標準化落實到崗位，這個中心嚴格落實班前、班後會製度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，貫徹落實相應的防範措施，確保試驗員穿戴好防護用品進行工作，充分發揮全員監督作用，徹底落實不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，做到防患於未然。針對各實驗室的設備使用台賬，溫濕度管控等進行一係列修訂完善並統一標準，設置專人每日自檢自查，實現自我監督，以考核績效等手段加大執行力度，使員工迅速養成執行規範標準的習慣。
