天域新實：目視化管理學習及實施

　　天域新實化工有限公司通訊員：李誌華報道，近日，天域新實全體幹部職工學習目視化管理並已乙炔車間和電氯車間為試點，開始逐步實施。目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段。學習內容有生產現場的目視管理、作業現場的目視管理、管道介質流向的目視管理、貨架標識管理、品質的目視管理、安全的目視管理、物品的目視管理、清掃用具的目視管理、計量儀器的目視管理、集中物料管線顏色標記等等目視化管理。公司領導黨委副書記、紀委書記陳明強調目視管理要起到對員工的激勵作用，要對生產改善起到推動作用。目視管理的工具與使用色彩要規範化與標準化，要統一各種可視化的管理工具，便於理解與記憶。目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的群眾性體現是要得到群眾理解與支持，要讓天域新實全體員工參與與支持。目視管理必須講究實用，切忌形式主義，要真正起到現場管理的作用。現在天域新實試點車間的現場改善第一階段已完成，後續全公司已經開始逐步實施目視管理，將看得見管理、自主管理、自我控製，公開化和視覺化貫穿於各種管理的領域當中。